招聘备选方案有哪些

当出现中短期的工作量增加时，企业可以到经营员工租赁业务的公司去租用员工。员工租赁公司在中国已经出现，如保安公司、清洁公司等。

阅读：909 发布时间：2019-05-30

如何进行招聘测评

如何进行招聘测评？

阅读：438 发布时间：2019-05-30

影响力必须要做得有价值

目前一堆企业正疯狂地找资金、找人才，即使是非营利性质的组织（NPO）要的也不仅仅是有“影响力”的人，更是能快速创造“价值”的人。想想看，你是哪一种蛇？

阅读：467 发布时间：2019-05-30

坏员工的定义是什么呢？

坏员工是否让人一眼就看清？其实，有些坏员工的破坏力并非显性，而是隐性。换句话说，他们不会主动做出伤害公务的事情，但是他们在工作上的消极配合，长期下来就会对公司造成不小的伤害。

阅读：799 发布时间：2019-05-30

如何选择合适的CEO

表现最差的CEO是所谓的“内升型空降兵”，即那种先进入到公司担任总裁或首席运营官等二把手，然后在一年半内被提拔为CEO的外部候选人。

阅读：341 发布时间：2019-05-30

全面解析富士康的铁腕管理

这里是中国最大的加工厂，这里大流水线，精密而精准的仪器，到处都有与机器做伴的年轻的工人，这里的工人多为80、90后，而对于这些新生代的管理，管理上有很多不足。

阅读：1975 发布时间：2019-05-30

什么是六维领导力

树立正确的组织愿景，告诉你的追随者，我们从哪里来，我们将要到哪里去，并将于组织愿景与成员利益紧密相关，我们要带他们去一个什么样的地方，那个地方有什么，他们的未来在哪里？

阅读：704 发布时间：2019-05-30

领导者绝对不可以说的十句话

孔子在“君子九思”中说：“色思温，貌思恭，言思忠”，讲的就是这个道理。因此，作为管理者的，一定要避免伤害下属自尊心的语言。

阅读：692 发布时间：2019-05-29

企业培训有哪些常见误区

培训只是培训部的事，高层不重视，中层不支持，基层不理解，培训部角色尴尬，就好比一个“孤独的漫步者”。

阅读：500 发布时间：2019-05-29

绩效管理要注重过程管理

人力资源部应该弄清楚自己的定位，作为人力资源部只是一个绩效管理的倡导者，而非执行者，真正的执行者是直线经理，只有他们才能真正的提高绩效，发挥绩效管理的作用。

阅读：370 发布时间：2019-05-29

职务分析在企业中有何作用

职务分析，又称为工作分析，作为全面了解一项职务的管理活动，是对该项职务的工作内容和职务规范（任职资格）的描述和研究过程，即制定职务说明和职务规范的系统过程。

阅读：501 发布时间：2019-05-29

为什么要严肃的管理员工

管理人员在对岗位角色的能力、意志、情感和情绪进行管理的过程中，任何一个环节的工作都必须慎重、认真地对待，避免发生任何草率、随意性行为，避免因草率、随意性行为给被管理的下属员工带来不经意的伤害。

阅读：997 发布时间：2019-05-29

企业为什么常在年底加薪

经济形势好转，2010年广州新增就业人数达97万，创下历史新高。而进入年底，员工显得更为走俏。昨日，广州市就业工作领导小组举行“广州市就业援助月启动仪式暨亚运亚残运志愿者专场招聘会”活动。

阅读：349 发布时间：2019-05-29

如何让员工做到自觉

凭良心做事好不好？好！要不要凭良心做事？要！但得有前提！这个前提就是这家企业人人讲良心、个个讲良心，特别是老板讲良心。

阅读：305 发布时间：2019-05-29

怎样做到人力资源精细化管理

人力资源精细化有利于培养战略性人才，精细化的人力资源可以帮助员工梳理自己能力素质性，找到与战略的匹配，进而发挥优势，为战略目标的实现提供高素质的人才支撑，即便企业内没有，也可以从外部引进。

阅读：773 发布时间：2019-05-29