稳住销售人才的根本是什么

销售人员是一类“通用性”很高的人员，很容易实现跨行业流动，频繁跳槽诱因实多。

阅读：809 发布时间：2019-05-29

企业管理之偷鸡贼的理论

明智的管理者在制定一项政策的时候，总是会记得这样一件事——制定一个日程安排表，不实现目标决不罢休。

阅读：642 发布时间：2019-05-29

微软员工无等级隔阂管理

微软公司无疑是世界上聪明人云集的地方，比尔·盖茨靠什么对这些员工进行有效的管理呢？答案是：微软公司的人格化管理。特别是其中无等级的安排让许多其他公司的员工欣赏。

阅读：682 发布时间：2019-05-29

跟曾国藩学管理

人才的成就有大小之分，要根据个人的禀赋而获得的，禀赋差一点的依靠学习而成，最大的是上天所赐予的。

阅读：1068 发布时间：2019-05-29

hr修炼宝典:跟曾国藩学管理

在管理实务中，管理者需要不断地进行判断。无论是构思、策划，还是决策、执行、考核，判断伴随着管理事务的每一个过程。

阅读：583 发布时间：2019-05-29

hr修炼宝典：厚藏匿锐

把锋芒和深厚的学养安静地藏匿住，身体就像大鼎一样敦实地立在那里。

阅读：1100 发布时间：2019-05-29

hr成长：领导者成长于危机之中

当一切进展顺利时，坚守信念相对容易得多。但一旦遇到危机，遭遇巨大压力时，你还能做到吗？

阅读：618 发布时间：2019-05-29

hr管理之道：谁能通过考验

有些年长的领导者一旦失败，便很难卷土重来。大多数情况下，他们会为自己的失败寻找借口，甚至归咎于其他人，却丝毫意识不到真正的原因在于自己缺乏领导力。

阅读：518 发布时间：2019-05-29

hr为人处事之道;批评但不要浇灭热忱

当工作出现失误的时候，你必须批评你的智囊团成员或其他为你工作的人。如果在过程中你能谨慎小心的话，便不会因批评而浇熄他人的热忱，你必须引导他们自己承认自己的错误。

阅读：973 发布时间：2019-05-29

为人处事之道：你的微笑最易博得对方的好感

一个人的面部表情亲切、温和、洋溢着笑意，远比他穿着一套高档、华丽的衣服更吸引人注意，也更容易受人欢迎。

阅读：789 发布时间：2019-05-29

证明能力的唯一形式就是工作结果！

在职场中，用什么证明自己的价值？是学历、辛苦，还是才能？

阅读：504 发布时间：2019-05-29

认识自身工作的价值，将注意力放在对他人的贡献上

有些事情能够赚到很多钱，但工作者不一定干得很快乐，只有认识到自己的工作不仅能够赚到钱，更能够对他人有贡献的时候，工作者才会有强劲的动力，才会找到工作的快乐。

阅读：419 发布时间：2019-05-29

安然公司和安达信的倒掉

自从安然公司倒掉之后，一群新的公司CEO正在茁壮成长起来。他们大都非常真诚，能够着眼于公司的长期健康发展，并致力于维护所有利益相关人的利益。

阅读：1516 发布时间：2019-05-29

7条建议让你成为危机中的赢家

我总结出自己多年来领导企业、非营利组织、政府部门和学术机构的七条经验。你或许可以立刻用这些经验来应对你的组织当今或未来可能遇到的任何危机。

阅读：551 发布时间：2019-05-29

构建你自己的人际关系网

我们应该注意一个名字里所能包含的奇迹，并且要了解名字是完全属于与我们交往的这个人，没有人能够取代。名字能使他在许多人中显得独立。

阅读：896 发布时间：2019-05-29