如何考核销售经理

如果仅从销售收入来考核，对于扩大市场占有率很有帮助，但很容易带来只冲销量不计成本的负面效应，三株公司就吃过这个亏。

阅读：489 发布时间：2019-05-28

绩效考核的常见问题

但对于员工来讲，什么叫做“晋升阶梯明朗”？员工知道自己这个月的工资收入，那明年三月份的呢？工资就那么多，没变化。这不叫晋升阶梯明朗，而是前途一片黑暗。

阅读：426 发布时间：2019-05-28

如何评价绩效评估的作用

这两个方面的原因使得绩效评估成为管理的难题。曾有企业的老总对我说：我要建一个不依靠人，仅靠这个体系就可以很好运作的绩效评估系统。

阅读：395 发布时间：2019-05-28

要培养自己做兼职的积极性

其实在我们身边有很多人都有做兼职的想法，但是每天由于各种原因往往又迟迟不能开始做。这既有平时工作太忙的原因，也有平时喜欢玩乐消遣而忘了做兼职的原因。

阅读：461 发布时间：2019-05-28

业余时间做兼职要有哪些原则

现在做兼职的人是非常多的，很多朋友都是抽工作学习之余的空闲时间来做兼职赚钱的。

阅读：795 发布时间：2019-05-28

兼职人员该如何来追讨自己的合法兼职工资?

那么在遇到做兼职不发工资怎么办这样的情况时，作为兼职人员该如何来追讨自己的合法兼职工资?

阅读：2379 发布时间：2019-05-28

如何制定好的培训计划

一个全面的培训计划包括新聘员工培训、对工作总的看法和提高工作效率的必要技巧。新聘员工培训提供了一个基本的对岗位的了解和该岗位在组织中的重要性。

阅读：421 发布时间：2019-05-28

如何让考核成为盈利工作

大家都知道量化的指标可能会更客观，而非量化的指标容易受主观因素影响。有些企业一味的追求量化，而不考虑量化后对企业是否有价值。

阅读：553 发布时间：2019-05-28

企业招聘成功四大理论

招聘讲究“望、闻、问、切”。望者，观其形也。也就是看应聘者的外在形象。应聘者外形猥亵，衣着不周，首先可定义不适做管理人员。

阅读：615 发布时间：2019-05-28

人力资源部应该做什么？

在我的印象中，似乎是人都知道人力资源管理“六大模块”（当然模块称呼是我反对的观点，见张国祥老师文章《管理不是堆积木，模块思维要不得》），但互相之间如何衔接配合却并不是人人都清楚明白。

阅读：815 发布时间：2019-05-28

职场人际关系中的刺猬理论

恰逢公司内部竞聘副科长，林朝对此信心满满，原本以为这个副科长的名头铁定落在自己头上，谁不料，却最终被另一个不起眼的同事抢了先。

阅读：543 发布时间：2019-05-27

ERP顾问为什么需要培训？

如果你是一名30多岁软件开发人员，你可能更能理解终身职业的内在涵义，新生力量成本低、学习能力强，30多岁的程序员面临职业转型，要么向管理层发展，要么转型其他职业，在原有职业上只有原地踏步。

阅读：1399 发布时间：2019-05-27

打造一套高效的招聘管理模式很重要

这种方法能选对人吗？能，不过只能选对20%，和抽签的结果差不多。我们必须重新思考人员选聘的流程及有效的步骤与方法，让招聘组织的管理不再流产，真正为企业的发展储备大量的优秀人才。

阅读：641 发布时间：2019-05-27

企业管理者要控制住过度的亲和动机

在企业管理专家张俊伟看来，这位民营企业家的亲和动机明显强于他的成就动机和影响力动机。

阅读：770 发布时间：2019-05-27

给HR的16句话

不要以为自己掌握着新进员工的命运，新员工一旦进来后，同样可以革你的命！

阅读：557 发布时间：2019-05-27