优秀的行政主管应具备哪些素质

行政部是一个企业的核心部门，对企业机构的内部事务进行指挥、调动和决策。公司除直接生产任务之外的大小事务都是行政部要管的。

阅读：437 发布时间：2019-05-31

知人善用的五个标准

人类社会发展到现在，虽然政治、经济、文化、科技发生了很大变化，但在知人、识人方面，现代社会倡导的德能勤绩廉与古人的标准却有异曲同工之处。

阅读：469 发布时间：2019-05-31

解雇员工时要注意什么

重视你的员工，哪怕他/她的表现并不能让你百分百满意。老板不是神，员工当然更不是。对于表现不佳的员工，你该怎么办？

阅读：641 发布时间：2019-05-31

企业订制度的标准是什么

私营企业要建立制度，做好老板的工作、取得老板支持也非常重要。

阅读：577 发布时间：2019-05-31

什么是岗位价值评估

对于任何企业来说，薪酬管理都是一件非常让人伤脑筋的问题，一般来说，好的薪酬体系应能最大程度的解决“三个公平”问题，即薪酬的自我公平、内部公平与外部公平。

阅读：416 发布时间：2019-05-31

如何应对越位管理

外行领导不了内行,可有好多公司的决策者在专业方面是“盲人”，特别是一些科技公司，决策者以为只要有一个技术过硬的团队就OK了，本人不懂技术没关系。

阅读：566 发布时间：2019-05-31

管理是学曹操还是学诸葛亮

崇拜诸葛亮的朋友也不能怪我胡说八道，要怪就怪罗惯中好了。谁让他放着诸葛亮那么多优点不突出描写，反弄些神神鬼鬼的东西出来。

阅读：570 发布时间：2019-05-31

老板为什么会变成你的仇人

企业老板与人才关系，是一个广泛的课题也是一具难题，二者的关系如何认识呢？

阅读：554 发布时间：2019-05-31

HR管理的要点是什么

HR批评部属之前应该运用精粹一。先把该员工的优点提出来，目的是为批评铺平道路，放松在批评他之前的压力反抗情绪。

阅读：557 发布时间：2019-05-31

CEO的职责范围

CEO是一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员，是一个企业至高无上的领导人，那么CEO的职责是什么呢？

阅读：578 发布时间：2019-05-31

绩效考核的基本原则是什么

人力资源部门必须把绩效考核当回事，因为它是组织规范化管理的起点和标志，但也不必不把绩效考核当回事，因为它就那么回事。

阅读：531 发布时间：2019-05-31

识人育人用人留人的十大法则

识人，需用智也;用人，需用信也;留人，需用诚也。为君者，当如履薄冰、惴惴不安，当斟酌言辞、考究行为。

阅读：679 发布时间：2019-05-31

什么是人力资源和人事管理

首先分析什么是人力，人力是人的力量缩写，人的力量是由智力和体力两种天生的原本因素组成。

阅读：400 发布时间：2019-05-31

为什么要开展员工背景调查

员工背景调查（background check/reference check）是指用人单位通过各种合理合法的途径，来核实求职者的个人履历信息的真实性的过程，它是保证招聘质量的重要手段之一。

阅读：436 发布时间：2019-05-31

关于在家兼职我有话说

工作是给有准备的人的，想要一份高薪的工作，但是苦于没有机会，不想被生活所困扰，需要一份兼职来弥补，兼职不需要占用太多的时间和精力，既有像全职工作一样的薪酬，又能不耽误自己的生活。

阅读：851 发布时间：2019-05-31