HR如何规划绩效计划

绩效管理循环各环节中，绩效计划制定是最开始的一个环节，如果这个环节工作做的不好，绩效管理不可能取得成效，绩效计划是绩效管理的基础。 　　

阅读：300 发布时间：2019-04-28

如何确定新员工的薪酬

一般新员工薪酬起点，都会以当期企业薪酬管理体系所对应的级别或岗位“对号入座”， 但某些特殊岗位或新增加的职位，应结合薪酬调查的评估采取中点以上的水平。

阅读：399 发布时间：2019-04-28

如何制定培训管理制度

人力资源部将建立员工培训档案，级路员工所接受的培训课程，考评成绩等。此培训考评结果将作为评选优秀员工、员工晋升、调整工资等的依据。

阅读：387 发布时间：2019-04-28

如何制定减薪政策

为什么中国没有次级债风波，中国还是一枝独秀。这是原因之一。但是，这并不能将我们企业正遇到的冬天一言概之。

阅读：616 发布时间：2019-04-28

打破行业陋规高效管理

　“走向国际”的含义，远非只是产品在海外畅销这么简单。在很多企业的产品走向国际时，管理却远远还未能走向国际。

阅读：571 发布时间：2019-04-28

从麦当劳厕所看管理本质

麦当劳是世界上最大的快餐集团，从1955年创办人雷·克罗克在美国伊利诺斯普兰开设第一家麦当劳餐厅至今，它在全世界已拥有28000多家餐厅，麦当劳的黄金双拱门已经深入人心，成为人们最熟知的世界品牌之一。

阅读：522 发布时间：2019-04-28

考核也可以成为盈利工作

现在人力资源的大模板已经很盛行，其中的考核被寄予很高的期望，实施考核的企业越来越多，但真正能通过实施考核提升企业业绩的非常少。

阅读：505 发布时间：2019-04-28

新员工入职详细流程

发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。

阅读：435 发布时间：2019-04-28

选拔优秀基层主管十条标准

如今大部份企业对基层主管的人选主要以内部招聘的方式为主，外聘为辅，这主要是考虑到为企业内部较优秀且具备管理能力的员工提供一个发展的平台，同时也正好为企业搭建一个从基层开始培养人才的后备梯队，但须强调的是最优秀的一线员工未必就是基层主管的最佳人选。

阅读：595 发布时间：2019-04-28

成功实施绩效管理八个关键点

绩效管理做为一种工具如何使用对实施绩效管理的主体尤其关键，成功实施绩效管理要把握八个关键点。

阅读：686 发布时间：2019-04-28

HR慧眼识人必备指南

不过反观市场的另一方--用人单位，却也在遭遇种种招聘困局。据最新发布的年度人才短缺报告显示：2010年企业面临人才短缺的程度跟历年相比更加严峻，内地有40%的雇主在努力填补职位空缺，这一比例创年来的最高纪录。

阅读：714 发布时间：2019-04-28

用人单位裁员承担社会责任

为降低裁员对劳动者的影响，刚刚获得全国人大常委会表决通过的劳动合同法，补充规定了用人单位在裁减人员中应当承担的社会责任。

阅读：484 发布时间：2019-04-28

做一个合格的管理者

处世果断的管理者。合格的管理者善于独立思考问题，并善于发现处理萌芽状态的问题，善于用有价值的独特见解果断处理棘手的问题。而那些事事都要向领导请示、回报的人，不可能成为合格的领导者。

阅读：367 发布时间：2019-04-28

职位评估常用方法分析

在一个企业里，人们常常需要确定一个职位的价值，或者想知道一名财务经理和一名销售经理相比，究竟谁对企业的价值更大，谁应该获得更好的报酬。

阅读：303 发布时间：2019-04-28

绩效管理失败根本原因

越来越多的企业开始重视绩效管理，对绩效管理咨询需求的日益增多就是明证，但从笔者接触的众多企业中，笔者发现尽管企业日益重视绩效管理，但绝大多数企业仍然存在很多错误的理解，这也是能够真正做好绩效管理的企业少之又少的根本原因之一。

阅读：497 发布时间：2019-04-28