如何制定企业裁员标准

除非是战略性业务转型造成的整个业务团队裁减等情况，多数公司在确定裁员名单时的关注点是找出那些公司不想保留、希望裁减的员工。

阅读：598 发布时间：2019-04-28

领导奖励员工要注意什么

我们不能不说书中所论述的是十分重要的管理原则，也许这样能引起民营企业家的重视。下面我们来看看这些“重要的管理原则”。

阅读：1269 发布时间：2019-04-28

企业为何要把员工看成上帝

创办于1993年的视新广告于十一年间与众多合作伙伴经历了中国市场的共同成长。视新信奉“实效品牌”的广告理念，为客户提供整体市场推广策略服务。

阅读：1129 发布时间：2019-04-28

企业如何进行压力管理

从心理学的角度讲，压力是指个体在环境中受到各种因素刺激的影响而产生的一种紧张情绪，这种情绪会正向或负向地影响到个体的行为。

阅读：740 发布时间：2019-04-28

女老板如何正确管理企业

传统的理论认为在女人的头上有一层“天花板”，这个理论出现在20世纪80年代。理论认为，性别和种族差异导致的结果是一样的，妇女和非白人的职业选择和职务晋升被一层“玻璃天花板”挡着，可望而不可及。

阅读：1016 发布时间：2019-04-28

企业如何真正留住员工

我们对我们核心人才的管理，可能还要用组合的手段，用弹性柔性化的管理措施应对。理念重要，但是实践更重要，管理面前人人平等。千万不要给人才搞特区，在特区生存的人才是没有生长能力的。

阅读：528 发布时间：2019-04-28

功过相抵对企业发展有何危害

上个月的某星期一，根据公司要求,我去分公司参加一个决策会议，因我早对分公司的“会议效率”有所耳闻，所以那天我去的比较早。

阅读：558 发布时间：2019-04-28

学习名企留才用人之道

每年，通用电气公司的总裁和人力资源负责人都要花160个小时仔细审阅简历，看看能否挑选出未来企业需要的管理人才。

阅读：754 发布时间：2019-04-27

HR正确管理毕业生步骤

对真正通过引导、培训后依然跟不上公司用人标准、条件和机制的，可以辞退，但一般不要超过该员工的试用期时间的范畴。

阅读：779 发布时间：2019-04-27

职场午餐管理的N种效应

俗话说，民以食为天。再苦再累，吃饭始终是关系一个人幸福感的大问题。而职场在很多时候是个舆论场，身处其中的人们不仅要处理好各种工作任务，还得面临各种外在的影响。

阅读：664 发布时间：2019-04-27

外行领导5步管理管理内行下属

企业的重大业务方向决策，所依据的逻辑和道理都是非常简单和朴素的常识和公理，无论对于外行和内行都是一样的，不需要高深的技术背景才能理解和运用。

阅读：1118 发布时间：2019-04-27

超给力的场优胜攻略

相信你已经发现，办公室其实是个鱼龙混杂的地方，充斥着千丝万缕的的利害关系冲突，虽然你已经很努力地避免与人为敌，但仍然有一小部分人从中捣鬼，他们会从语言和行动上暗中破坏你的工作或毁坏声誉。

阅读：787 发布时间：2019-04-27

500强8位女CEO的职场感悟

要想带领公司向前发展，实现公司愿景，必须率先垂范，以身作则，给团队带来希望看到的变化。这个过程要公开，要让周围的人们看见、还要有高度的热情。

阅读：681 发布时间：2019-04-27

老板说话的随意性危害解析

老板要克服随意性的地方还有很多。在企业内部，最要注意的是别轻易许诺，别只夸奖或者只批评员工。所以，一定要表现谨慎，用心说话，就可以减少损失，企业的发展和利润就有保障了。

阅读：732 发布时间：2019-04-27

如何成为卓越的中层

什么样的中层才是卓越中层呢？管理学上有个二八定律，一般情况下，20%的人是优秀人才，很多公司在进行绩效考核中的优秀员工的比例一般是也占20%左右。

阅读：654 发布时间：2019-04-27