企业培训三种基本形式

香港人力资源管理学会（前称香港人事管理学会）曾做过一个人才外流调查，主要目的是探讨人才外流对企业管理带来的影响。

阅读：594 发布时间：2019-04-28

如何发挥人力资源部的作用

该部门在公司进行重大决策时拥有发言权，并且是公司管理人士晋身企业决策层之前的必经一站。

阅读：1021 发布时间：2019-04-28

麦当劳独特员工管理模式

麦当劳不用所谓“天才”，因为“天才”是留不住的。在麦当劳里取得成功的人，都得从零开始，脚踏实地工作，炸薯条、做汉堡包，是在麦当劳走向成功的必经之路。

阅读：995 发布时间：2019-04-28

职场成功就是简单的事重复去做

一位世界级的推销大师，在他结束推销的大会上吸引了业界的5000多位精英参加。

阅读：1068 发布时间：2019-04-28

HR必看管理理论大全

木桶定律是讲一个水桶能装多少水，取决于最短的那块木板。也就是说，不同的组织可能面临同样的问题，即构成组织的各个部分往往是良莠不齐的，而劣势部分会影响甚至决定整个组织的水平。

阅读：654 发布时间：2019-04-28

孙子兵法中的的人力资源战略

《孙子兵法》认为，善于带兵出师的将领是十分重要的，军队作战胜败和国家的安危，其责任都落在他的身上。

阅读：910 发布时间：2019-04-28

现代管理启示之兵马俑方阵

资源是战略、战术运作的前提,绩效亦是战略、战术努力的结果；同时绩效推动着资源的循环积累，从而形成了战略、运作和绩效的顺序循环。

阅读：1090 发布时间：2019-04-28

两个寓言折射蒙牛企业文化

在乳制品市场，成长最快的本土品牌无疑是来自大草原的蒙牛乳业。2005年，蒙牛集团成功策划“蒙牛酸酸乳超级女声”，成为营销界和娱乐界最大的话题。

阅读：936 发布时间：2019-04-28

三个和尚挑水的思维模式解析

我们需要系统思维的缜密。世界上没有孤立存在的事物，没有静止不变的东西。以全面的、联系的、发展的观点观察事物、认识问题，才能获得真知、走向成功。

阅读：825 发布时间：2019-04-28

如何正确建立上下级关系

管理的一个关键点是服人，如果你用权利的作用暂时把任务分配下去，但是这种状况却不能长久，或者说不具有可持续性。

阅读：845 发布时间：2019-04-28

杀鸡取卵的三点管理启示

可见，这对夫妇的想法是愚蠢的，他们的价值观是错误的，没有搞清楚金蛋的价值是怎样产生的，从而产生错误的想法，造成了无法弥补的损失。

阅读：974 发布时间：2019-04-28

员工建言没效果原因

我国员工每年人均建言不到0.2条，先进单位约1条。一项对某省73家企业、四千余员工的调查发现，51%的员工认为参与建言活动程度不够，28%的员工对建言活动兴趣不大。

阅读：734 发布时间：2019-04-28

家族企业如何运用股权激励

家族企业如何结合自身发展实际，进行有效的股权激励，从而实现企业的可持续发展呢？ 　　

阅读：2179 发布时间：2019-04-28

海底捞32条管理启示

对于一个有责任感的人来说，一旦被充分信任，意味着肩上的责任更重了。为了对得起这份信任，你只有拼命工作。

阅读：868 发布时间：2019-04-28

新公司用人注意事项

干完一年公司之后，在摸爬滚打中也算有所觉悟了，新公司最关键的就是用人，用人用的好就基本上可以减轻很多发展的难题，但是作为一个新成立的公司，不管用什么人，老板自己还是核心，要能够挑起重要的担子，不能完全放手给下面的人，否则到头来也会有很大的问题。

阅读：614 发布时间：2019-04-28