成功HR管理者必备能力

面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。

阅读：359 发布时间：2019-04-26

怎样成为职场紫领

在职场上，这群特殊的紫领工作者，相对于面目模糊的白领蓝领，让人一眼就可以看出他们的特殊性。

阅读：310 发布时间：2019-04-26

人生感悟格言十则

当你看到一个人在鼓吹自己，你一定要判定：鼓吹者肯定缺少了什么。

阅读：650 发布时间：2019-04-26

职场人怎样成为上司心腹

没有人天生下来就可以得到别人的赏识，只要通过自己的努力，用事实在证明自己。你就能成功。要想在职场中游刃有余，仅靠自己的个人形象和工作成绩是远远不够的。

阅读：697 发布时间：2019-04-26

领导如何和谐成功与金钱

每个人都渴望成功，每个人都希望早日成功，但是成功总是离我们很远，总是追求却总是得不到。同样，每个人都不愿意失败，但是失败还是不由你的意愿悄悄来临。

阅读：588 发布时间：2019-04-26

职场空降兵属下不买账被架空

职场就是江湖，有人就有故事。不光新人要小心应付各方关系以融入工作，即使是那些已经爬到中层的老江湖，也会战战兢兢，如履薄冰，前一秒还没来得及为自己升职加薪而欢欣，后一秒就悲催地发现自己已经成了被架空的二把手。

阅读：855 发布时间：2019-04-26

怎样规划中小企业发展战略

在工作中，如果安排某一项工作下属不做，则是态度问题；如果下属做不了或不会做，则是能力问题，而往往后者是造成执行力差的主要原因。

阅读：587 发布时间：2019-04-26

提升盈利能力技巧指南

企业的最高目标是利润，这是任何一个企业的经营管理者都无法否定的，但企业如何才能实现盈利的目标，企业的营利能力如何才能得以不断地提升，却并非每个企业的经营管理者所能把握的。

阅读：827 发布时间：2019-04-26

定制企业发展战略指南

我们在探讨企业发展战略本质之前，首先探讨一下战略本质。大家知道，“战略”这个概念最初只应用于军事领域。

阅读：600 发布时间：2019-04-26

盘点企业上市过程的潜规则

苏宁电器刚上市时，张近东坦言：“对资本市场的运作及结果，我不太懂。”朱新礼则说过，自己对于资本运作还是个小学生。这两位企业家绝不是谦虚，而是大实话。

阅读：542 发布时间：2019-04-26

解读星巴克差异化战略

计算机网络联系着飞速发展的星巴克王国。舒尔茨从麦当劳聘来一名高级信息技术专家设计了一套一站式销售系统，以便于经理人监控业务。

阅读：697 发布时间：2019-04-26

执行力的学问与艺术

在今天的商业环境中，要想取得成功，企业必须拥有一种全新的领导理念。新型领导者们必须学会创造、激发和维系一个整合型的商业企业。

阅读：528 发布时间：2019-04-26

怎样管理好中间型企业

屋漏偏逢连阴雨。不仅新业务不理想，更为糟糕的是，公司赖以起家的利基市场也风雨飘摇。

阅读：569 发布时间：2019-04-26

企业战略思维的六个盲点

纵观各业界的竞争，从产业始发期的先入为主到乱“市”出英雄，直至产业优化后的各行其道、一统天下，企业家能随势而上的关键要素不仅在业务能力，而是在业界内外资源和能力整合的战略手段。

阅读：775 发布时间：2019-04-26

企业战略管理要注意什么

三个层次的战略都是企业战略管理的重要组成部分，但侧重点和影响的范围有所不同。

阅读：466 发布时间：2019-04-26