评估员工时需注意九个细节

对于那些接受年度绩效评估的员工来说，评估会议是一件大事；而对于那些负责评估很多员工的老板或经理们来说，却很容易想当然。

阅读：382 发布时间：2019-04-25

常见企业用工风险盘点

对短期或临时性用工，需要和具备资格的正规劳务机构，以签订正式合同的形式进行工作开展，同时通过第三方风险转移的方法确保用工的安全性，同时确保工程的进度与质量。

阅读：475 发布时间：2019-04-25

老板必须要懂的6大人力资源管理

我们常常说兴趣是最好的老师，热爱是成就的动力，大家都耳熟能详。兴趣就是一种热爱，一种狂热，有了兴趣，员工就不待杨鞭自奋蹄。

阅读：499 发布时间：2019-04-25

企业做好绩效管理的重要性

一个企业的整体营运绩效固然与这个企业的战略规划、目标设定密不可分。在企业方向正确的前提下，企业绩效的关键还是在于企业每个员工的工作绩效如何。

阅读：496 发布时间：2019-04-25

80，90员工管理路在何方？

80,90是个个性张扬的一代，谈到对他们的管理，很多老板认为是一件头痛的事情，其实他们并不是我们想象中的无拘无束的，一塌糊涂的，他们也有他们的优势，是这个竟争群体中最大的优势者。

阅读：603 发布时间：2019-04-25

如何提高员工的工作效率

你是否经常在思考怎么样才能提高你的员工的工作效率，怎样才能让你的员工每天工作的都很快乐，怎样才能让你的员工跟你同仇敌忾？

阅读：446 发布时间：2019-04-25

公司工资制度方案

人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额。

阅读：367 发布时间：2019-04-25

奖励员工方式有哪几种基本类型？

大家都知道企业以奖励员工的方式来调动员工的积极性，但你们了解奖励员工的方式有哪几种基本类型啊? 　　

阅读：1205 发布时间：2019-04-25

企业实行内部轮岗ABC

功成名就是每个人都有的梦想，职位晋升一直是员工工作的动力之一。但是随着组织结构的扁平化，组织内部晋升的路线越来越短，高级职位的数目越来越少，员工晋升的机会也相应地减小，那么如何才能激励和留住人才呢？

阅读：891 发布时间：2019-04-25

小企业如何定薪酬

由于中小企业的规模所限制，很多企业都存在着一人多岗这样的现象，如何妥善解决这样的问题，实现既能够调动员工积极性，又能够实现公平管理的目标呢？

阅读：732 发布时间：2019-04-25

工作分析要明确哪几项？

人力资源部门在选拔或任用员工时，需要工作分析的指导，以了解哪些岗位需要哪些知识或技能，以及如何将适当的人才安排在适当的岗位上。

阅读：669 发布时间：2019-04-25

职业生涯规划：最忙考证族该停下来歇歇脚了

随着“史上最难就业季”的到来，考证族们也跟着更加忙碌起来。一些“忠实”的考证族在大学期间考证多达十几个，囊括外语、计算机、文秘、汽车驾驶、教师资格、心理咨询、肚皮舞蹈等各个领域，如此全才令人叹为观止。

阅读：745 发布时间：2019-04-24

职业规划师：职业生涯发展过程中的一些错误如何避免？

与失败的公司一起坚持到底。公司就如同飞机，你不是飞行员，也不是设计或建造飞机的人。

阅读：737 发布时间：2019-04-24

职场人胆子要大一些，步子要小一些

　经常在职场的人前人后，听到类似这样的话：“他有啥稀奇啦，这种小聪明我也想得到的呀!”

阅读：786 发布时间：2019-04-24

论职业规划之职业方向的选择

通过非系统化的，自由的活动进行艺术表现，喜欢艺术性质的职业和环境，不善于事务工作，适合从事艺术创作。

阅读：1011 发布时间：2019-04-24