招聘专家提醒：职业规划中永远不要进入陌生行业

你对这些行业有认识吗？积累过一些什么样的相关经验？你的比较优势在哪里？

阅读：751 发布时间：2019-04-24

对员工定位的四大失误

对企业来说合理的对员工地位，是对企业的未来发展做的良好的奠基。因此员工需要合理的定位，不能在这方面出现失误。下面就是领导在员工定位不能出现的四大失误。

阅读：567 发布时间：2019-04-23

企业不能忽视员工心理薪酬

企业激励员工的方式主要就是薪酬方面，但企业只注重了物质上激励，而忽视了员工的心理薪酬，这样对激励员工并未起到太大的作用，所以企业不能忽视员工的心理薪酬。

阅读：497 发布时间：2019-04-23

企业年薪制的五种模式

现代公司企业高层管理人员的报酬结构是多元化的，但从世界上来讲，各国年薪报酬的具体实践方式实际上具有较大差别。根据我国的具体国情将其划分为五种模式。

阅读：310 发布时间：2019-04-23

4+2方程式攻克管理迷失

　好组织代表着某些事情，其运作时坚持一个信念，即好行为才能造就好企业。在任何文化中，可被接受的行为，就是组织的核心价值观。

阅读：315 发布时间：2019-04-23

走向管理新境界

这一学派的观点更多的是从管理实践经验中归纳提炼出来的。因此，在知识体系上缺乏理论基础和系统性，更多的是由后人给予补充。

阅读：635 发布时间：2019-04-23

培训管理三阶段规划

做好培训工作离不开科学规范的培训管理，规范的培训管理能帮助企业通过培训实现各项战略目标。所以为了企业的长久发展利益着想，培训管理要有一个系统的规划。

阅读：518 发布时间：2019-04-23

HR是根据什么给你定薪资的？

当我们通过了HR面试的问题和套路后，如果HR对你还算比较满意或十分满意，此时就该提到你的待遇问题了。

阅读：619 发布时间：2019-04-23

如何提高下属的工作绩效

容易犯的一个错误就是经济激励不及时，甚至只有感到员工的工作状态有问题的时候，才想到是否激励不够；而当看到员工的工作热情很高时，就忘记了激励。

阅读：379 发布时间：2019-04-23

如何制定企业员工培训计划？

企业对员工进行培训计划是为了提升员工和管理者的素质，提高企业的管理水平，保证企业的可持续性发展。为达到以上的效果就要合理的制定企业员工培训计划。

阅读：571 发布时间：2019-04-23

可口可乐：员工培训是圣经

培训人才已成为可口可乐经营理念的一部分。在中国各地都有训练中心、管理学院，对不同等级、不同岗位的员工给予不断的训练。

阅读：430 发布时间：2019-04-23

中小企业如何做好培训工作

通过对培训的全流程管理，这次培训效果才算是有了一些保证，培训的流程管理不但要坚持，更重要的还是要不断更新改善才会效果越来越佳。

阅读：313 发布时间：2019-04-23

成功老板要懂的经营管理法则

有些法则看似简单，往往易被忽视，但它们却是企业提高凝聚力、增加效益的法则。作为一个企业老板应掌握运用好这些法则。

阅读：297 发布时间：2019-04-23

企业培训的“八项注意”

目前许多企业经营者较偏重市场运作方面，特别是在广告投入上，不惜“一掷万金”，渴望收到立竿见影的效果，却轻视了显效期较长的“培训”投资。

阅读：328 发布时间：2019-04-23

“员工欲望”管理三部曲

有一项调查研究发现，在以知识型员工为主体的团队中，工资和奖金因素在工作重要性的排列中仅列第6、第8位，而第1位是成就感，依次是被赏识、工作本身、责任感、晋升的机会。

阅读：449 发布时间：2019-04-23