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  • 卓越管理者如何修炼

    大多数组织中,总是只有几个特别优秀的,还有一些比较能干的,大多数表现平平,少数水平不怎么样的,以及几个糟糕透顶的。

    阅读:434 发布时间:2019-04-27

  • 老板与员工亲和要注意什么

    老板在工作上,一定要一丝不苟地执行公司制度,对于熟悉的员工,也不应为私情而迁就员工。

    阅读:318 发布时间:2019-04-27

  • 怎样避免员工过度提拔

    某企业进行人事调整,新上任的总经理提拔了一大批干部,其中不乏称职的,也有不称职的。据说,提拔谁、不提拔谁的标准是“你听话不听话”。

    阅读:510 发布时间:2019-04-27

  • 领导激励员工最有效6句话

    说话是有技巧的,有些人一句话能使人喜笑颜开,气氛活跃;有些人一句话会使人心生讨厌,不小心便得罪人。

    阅读:412 发布时间:2019-04-27

  • 什么是企业员工关系利润

    老板要懂得用员工的关系,必须对利润有重新的认识。一般说来,老板对利润的计算是这样的:假设企业进的货物是1万块,员工卖出去之后是1万5千块,就说毛利是5千块,这是一个笼统的糊涂概念。

    阅读:837 发布时间:2019-04-27

  • 为何管理者需要自我管理

    我在深圳有个讲师朋友,迷恋上了玄幻小说,每次下课后,第一件事情是打开电脑看玄幻,甚至连吃饭都不去。后来痛下决心,开始不看玄幻,专心讲课和做研究,他还真的做到了,真好。

    阅读:401 发布时间:2019-04-27

  • 领导不能等同于管理

    在企业经营和政府管理的时候,中国的领导者更加偏向于管理者的角色,把个人喜好和习惯变成管理方式,企业和政府机构越小此种现象越明显。

    阅读:389 发布时间:2019-04-27

  • 领导者为何得不到下属尊重

    尊敬的各位专家您好,我在一家医疗器械公司任职,开始我仅仅是一名业务代表,后来由于业务出色,被公司提拔成了区域经理,领导着六个业务代表。

    阅读:867 发布时间:2019-04-27

  • 老板让位和分权时要注意什么

    在美国商界中没有人比成功的创业者更受人崇拜的了,然而,创始人适时把他们在公司的关键管理职位让出来几乎成了惯例在国内,企业一把手和副手的权力争端,时常见诸报端。

    阅读:547 发布时间:2019-04-27

  • 如何从中层主管到中坚主管

    中层主管是企业乃至所有组织的核心力量,是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”,但中层的问题往往也是高层最头疼的。中层觉得自己最累,高层觉得中层执行不力,基层觉得中层瞎指挥。

    阅读:500 发布时间:2019-04-27

  • 两个法则帮助领导不怒自威

    经济危机的肆虐,不仅挫败了很多企业,更挫败了很多企业领导者。在这个非常时期,企业不管是生还是死,是盛还是衰,危急关头,领导者的权威都遭受到了不同程度的挑战。

    阅读:459 发布时间:2019-04-27

  • 领导必读气场的价值

    气场并不一定来自身高身材脸蛋钱财,当然这些很重要。问题是,我们也许都有过这么一个经历:在大街上看到有身材高挑或容貌出众或衣衫光鲜的职场女性,可当她一抬头一迈腿一说话……我们要么失望,要么刹那间心理平衡。

    阅读:867 发布时间:2019-04-27

  • 碧桂园领投腾讯系企鹅杏仁,医疗+地产的新故事能讲通吗?

    4月24日,企鹅杏仁集团宣布完成2.5亿美元的新一轮融资,由碧桂园创投、腾讯、基汇资本联合领投, 招银国际、嘉实财富、中俄投资基金、红杉中国、盛世景集团、中航信托跟投。

    阅读:557 发布时间:2019-04-27

  • 兼职会计工资待遇怎么样 哪些因素会影响兼职会计的工资

    相信每个单位都会有会计,而一些小型的公司,可能不设会计岗位,但也会聘请会计来兼职。

    阅读:649 发布时间:2019-04-27

  • 部下不接受批评原因解析

    从心理学上讲,任何人对别人的否定(批评是其中一种)都有一种本能的排斥心理。所以,“让部下接受批评”这个命题本身就是不成立的。

    阅读:641 发布时间:2019-04-27

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