如何管理你麾下的人才

有的单位领导经常感叹，自己瞪大眼睛找人才，身边的人都划拉了好多遍，还是无人可用，人才难找。为什么？

阅读：377 发布时间：2019-04-25

公司工资制度方案

人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额。

阅读：392 发布时间：2019-04-25

不可攻击旧东家

竞业禁止也称竞业限制。主要是指企业的职工（尤其是高级职工）在其任职期间不得兼职于竞争公司或兼营竞争性业务，在其离职后的特定时期或地区内也不得从业于竞争公司或进行竞争性营业活动。

阅读：577 发布时间：2019-04-25

奖励员工方式有哪几种基本类型？

大家都知道企业以奖励员工的方式来调动员工的积极性，但你们了解奖励员工的方式有哪几种基本类型啊? 　　

阅读：1239 发布时间：2019-04-25

企业实行内部轮岗ABC

功成名就是每个人都有的梦想，职位晋升一直是员工工作的动力之一。但是随着组织结构的扁平化，组织内部晋升的路线越来越短，高级职位的数目越来越少，员工晋升的机会也相应地减小，那么如何才能激励和留住人才呢？

阅读：928 发布时间：2019-04-25

人员培训与潜能开发测评系统设计

培训与开发的需求分析是整个培训与开发程序的起点和基础，准确地把握培训需求，是最后实现培训的高质量、高效率的前提。

阅读：739 发布时间：2019-04-25

小企业如何定薪酬

由于中小企业的规模所限制，很多企业都存在着一人多岗这样的现象，如何妥善解决这样的问题，实现既能够调动员工积极性，又能够实现公平管理的目标呢？

阅读：763 发布时间：2019-04-25

工作分析要明确哪几项？

人力资源部门在选拔或任用员工时，需要工作分析的指导，以了解哪些岗位需要哪些知识或技能，以及如何将适当的人才安排在适当的岗位上。

阅读：699 发布时间：2019-04-25

加薪是对员工最好的激励方式吗？

加薪是每个员工都希望的，但对于企业来说加薪是对员工最好的激励方式吗？下面来看一下一些研究和报道。

阅读：597 发布时间：2019-04-25

职场生涯中典型的弯路 你走了几条弯路？

　放平心态，还在于弯得下腰。刚刚创业的时候，我才从百度辞职出来，还有点大公司的白领做派，不太会考虑节约这件事，“弯得下腰做事”是从我的合作伙伴身上学到的。

阅读：1869 发布时间：2019-04-24

职业生涯规划：最忙考证族该停下来歇歇脚了

随着“史上最难就业季”的到来，考证族们也跟着更加忙碌起来。一些“忠实”的考证族在大学期间考证多达十几个，囊括外语、计算机、文秘、汽车驾驶、教师资格、心理咨询、肚皮舞蹈等各个领域，如此全才令人叹为观止。

阅读：779 发布时间：2019-04-24

职业规划师：职业生涯发展过程中的一些错误如何避免？

与失败的公司一起坚持到底。公司就如同飞机，你不是飞行员，也不是设计或建造飞机的人。

阅读：772 发布时间：2019-04-24

职场青春饭，你还能吃多久呢？

职场青春饭，你还能吃多久呢?这类青春饭吃起来不容易，但因为是自己想做的，便充满了乐趣。

阅读：1005 发布时间：2019-04-24

职场人胆子要大一些，步子要小一些

　经常在职场的人前人后，听到类似这样的话：“他有啥稀奇啦，这种小聪明我也想得到的呀!”

阅读：820 发布时间：2019-04-24

论职业规划之职业方向的选择

通过非系统化的，自由的活动进行艺术表现，喜欢艺术性质的职业和环境，不善于事务工作，适合从事艺术创作。

阅读：1044 发布时间：2019-04-24