如何制定企业员工培训计划？

企业对员工进行培训计划是为了提升员工和管理者的素质，提高企业的管理水平，保证企业的可持续性发展。为达到以上的效果就要合理的制定企业员工培训计划。

阅读：571 发布时间：2019-04-23

如何建立并完善企业后备人才梯队管理机制?

企业后备人才梯队的建设及管理应以企业战略为出发点。企业战略是公司发展的目标，基于此目标产生人才需求，不同企业及不同的企业发展阶段由于战略目标不同导致了人才需求的差异。

阅读：486 发布时间：2019-04-23

可口可乐：员工培训是圣经

培训人才已成为可口可乐经营理念的一部分。在中国各地都有训练中心、管理学院，对不同等级、不同岗位的员工给予不断的训练。

阅读：430 发布时间：2019-04-23

中小企业如何做好培训工作

通过对培训的全流程管理，这次培训效果才算是有了一些保证，培训的流程管理不但要坚持，更重要的还是要不断更新改善才会效果越来越佳。

阅读：313 发布时间：2019-04-23

如何使销售培训更有效

　企业应该如何开展销售培训，才能使销售培训最大限度的为企业带来价值呢？下面有四点可供企业参考。

阅读：280 发布时间：2019-04-23

成功老板要懂的经营管理法则

有些法则看似简单，往往易被忽视，但它们却是企业提高凝聚力、增加效益的法则。作为一个企业老板应掌握运用好这些法则。

阅读：297 发布时间：2019-04-23

企业培训的“八项注意”

目前许多企业经营者较偏重市场运作方面，特别是在广告投入上，不惜“一掷万金”，渴望收到立竿见影的效果，却轻视了显效期较长的“培训”投资。

阅读：328 发布时间：2019-04-23

“员工欲望”管理三部曲

有一项调查研究发现，在以知识型员工为主体的团队中，工资和奖金因素在工作重要性的排列中仅列第6、第8位，而第1位是成就感，依次是被赏识、工作本身、责任感、晋升的机会。

阅读：449 发布时间：2019-04-23

如何提高面试效率？

许多HR们都有一种深深的体会，这就是很难控制面试时间，尤其是马拉松式的集中面试，往往使人疲惫不堪。

阅读：312 发布时间：2019-04-23

减薪留人两不误

一旦公司高层认识到企业面临危机不得不削减成本时首先要把目前面临的严峻情况诚恳地、清楚地告诉员工确保每位员工都能清楚了解公司的现状。

阅读：369 发布时间：2019-04-23

面试官必须掌握的五大技巧

求职者面试时有很多的技巧要掌握，同样的面试官也要必须掌握面试得技巧。下面就介绍一下面试官必须掌握的五大技巧。

阅读：401 发布时间：2019-04-23

小企业如何招聘到好员工

老板一定要亲自参与面试，老板的形象非常重要，所以老板一定要给自己包装一下，使面试的人感觉到这个老板不错，跟他干有发展。

阅读：721 发布时间：2019-04-23

如何帮助员工融入公司的文化？

任何企业的员工群体中，总有“我们”与“他们”之类的区隔。这些区隔，有时候由企业合并、拆分等整合活动带来。

阅读：582 发布时间：2019-04-23

企业寻找最佳人选的捷径

摩根保证信托银行的经济学家沃尔特·卡德特认为：“麦当劳和汉堡王在今天面对的员工紧缺，将会成为通用汽车和IBM明天同样要面对的困境。”卡德特的预言一出口，就开始一步步成为现实。

阅读：412 发布时间：2019-04-23

领导对员工常说的六句话

作为员工的领导，要想让员工打成一片，让员工帮你解决问题，领导者对员工的讲话很重要。

阅读：450 发布时间：2019-04-23