要不要穿着很低调？

在办公室里还是要着装职业一些。穿什么牌子我觉得不重要，关键是不要穿一些奇装异服，比如短裙、低胸、戴一些很大的首饰，这样在职业的范围内还是不合适的。

阅读：816 发布时间：2019-05-25

管理者谈如何处理员工开小差

我会关注跟我级别比较近的，如果要是级别比较远的话，我不会说话的，我看到了会跟她的上司去说，不会当面说的。

阅读：1301 发布时间：2019-05-25

管理者谈最不喜欢的员工

自己本职工作做得不是很到位，但是非常关注别人的事情做得怎么样的。我还是希望员工们能把自己该干的事情做好，如果要表达自己的观点，尽量在会上公开的场合去说，而不要背后去说。

阅读：1179 发布时间：2019-05-25

别让“绩效主义”泛滥成灾

企业的管理者必须认识到绩效管理绝不仅仅意味着量化管理，不能因为工作的“质”不好衡量，就完全用“量”的衡量来替代。因为这种做法是懒惰而短视的。

阅读：766 发布时间：2019-05-25

如何留才？

由于各个企业所处的外部竞争环境不同，企业在优秀人才的储备和保留上所面临的挑战也各不相同。

阅读：514 发布时间：2019-05-25

如何识别员工的潜在需求

工作过程中比较常见的员工工作生活质量问题，包括岗位价值被低估、受到不公平对待、职业成长受限、工作负荷量过大等，既有激励不足，也有对福利不满。

阅读：595 发布时间：2019-05-25

企业文化已被妖魔化

什么是公认？领导层公认，管理者公认，办公会议公认，放P！企业文化应该是企业内的每一个人公认的，不论是正在服役的、复员的，还是准备参军的。

阅读：696 发布时间：2019-05-25

如何让你的简历醒目

你会干什么(你的职业核心能力)确定从事此工作必需的知识与技能，这也是关键的一步。如果不能明确这一点，你的简历就会因缺乏重点而平淡无味，失去吸引力。

阅读：605 发布时间：2019-05-25

如何让面试官无可挑剔

人力资源专家指出，自我介绍时的谈吐，应该记住“3P原则”：自信（Positive），个性（Personal），中肯（Pertinent）。回答要沉着，突出个性，强调自己的专业与能力，语气中肯，不要言过其实。

阅读：413 发布时间：2019-05-25

面试就是说话的战争

能否获得面试机会依靠的是简历这种文字表达技巧、排版表达方式，而面试依靠的就是说话。

阅读：657 发布时间：2019-05-25

“快牛”与“慢牛”的平衡

每个组织都可能存在这样的“英雄”，但这些“英雄”内心是如何想的，管理者或许知之不深。更多时候管理者会想当然：你是企业的骨干，给你更好的收入回报，并把你作为重点培养对象，你应该满意。

阅读：468 发布时间：2019-05-25

先来听听5个故事

唐僧团队是一个知名的团队，经常在讲课的时候都被作为典范来讲，但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故事。

阅读：583 发布时间：2019-05-25

失败的绩效考核

湖南香尔肉制品有限公司湖南省办事处第一事业部的业务员王强拉住李亮，作为公司的好哥们，王强希望向老大哥李亮好好取取经。

阅读：349 发布时间：2019-05-25

绩效电话有效机制

在布朗的管理哲学中，一条核心的理念是“领导者容忍什么行为，下属就有什么行为”。他到EDS公司走马上任后不久，就在一年内建起了六个社交运作机制，这表明他不会容忍个人主义盛行和信息不与人分享的旧文化。

阅读：451 发布时间：2019-05-25

奔驰要求不得收金融服务费；刘强东案女方称害怕他的权力；中国电信被约谈

5月23日，中国商务部新闻发言人高峰表示，中国对稀土除现行的出口许可证管理外，没有其他贸易管理措施。

阅读：663 发布时间：2019-05-25