HR要提高客户服务意识

HR工作者的客户，就是HR工作所服务的对象。组织、管理者、员工甚至包括HR自身，都是我们的客户。

阅读：342 发布时间：2019-05-25

HR应正视员工离职

我们究竟应当如何面对这些员工的离职现象呢？我个人认为作为企业的管理者我们应当从以下几个方面进行努力来正视员工的离职现象。

阅读：311 发布时间：2019-05-25

企业要准备好草喂好马

施耐德HR经理说：“我们认为，员工提出辞职一般都经过慎重的考虑，大多数员工不可能因为待遇问题离职。

阅读：349 发布时间：2019-05-25

去外企求职一定要够地道

中国学生特别喜欢附上各种各样的证书以证明自己的能力，这一点在美国是可以被接受的，但所附证书一定要与你所申请的工作有关。

阅读：531 发布时间：2019-05-25

如何让激励变得有效

我们需要创新，需要有创意的人，但却总是把担子压给那些提出新建议、新方案的人，责罚那些敢于标新立异的人，处罚未能成功的创意，而去奖励那些墨守成规、唯唯诺诺的行为。

阅读：303 发布时间：2019-05-25

应付懒惰同事的10条建议

别让他们影响你的心态。如果你浪费时间和精力去生懒惰同事的气，那么你的工作表现可能会开始下滑，导致周围的人对你不满，而满腹牢骚的同事并不比懒惰的同事更好。

阅读：639 发布时间：2019-05-25

企业培训同时是提升企业实力

很多企业面对管理中的问题时，首先想到的就是培训。这种观念上的误区可能导致培训中出现很多问题，比如认为培训是万能药、对员工频繁培训、希望培训可以药到病除等。

阅读：308 发布时间：2019-05-25

企业劳动争议的诱发原因分析

人力资源管理人员对劳动法律知识缺乏足够的了解，以致面对工作中出现的劳动法问题束手无策。

阅读：405 发布时间：2019-05-25

五种素质决定提拔人才的成败

主考官(总经理)认真地说有着一个金子般的心态，如果这次还是以选择回原单位为先，可以在任何时候加入她的单位，并希望我能一直与她保持联系。

阅读：1021 发布时间：2019-05-25

如何使绩效评估的有效性最大化

评估之后，对被评估人进行评估意见的反馈是很重要的，因为进行绩效评估的一个主要目的就是：改进绩效。所以，主管和员工应合力安排绩效改进计划。

阅读：865 发布时间：2019-05-25

领导者如何获得部属的信任

在经过反思后我认识到，在我们公司里，从公司领导者到各级主管，再从各级主管到基层员工间的沟通渠道其实并不是很畅通，因此才会导致有的时候，上下级之间彼此产生猜疑。

阅读：622 发布时间：2019-05-25

员工关系管理三大技巧

时常听到有的管理者讨论如何让员工努力工作，但很少听到管理者认真研究他们如何实现对员工所承担的义务的承诺。

阅读：1028 发布时间：2019-05-24

企业流程管理三大注意事项

流程优化可以是渐进的，但改变观念却必须是彻底的。流程管理的基本原则同时也体现了流程管理的创新观念，前面已有专文探讨，此处不再重复。

阅读：607 发布时间：2019-05-24

HR管理中如何提升沟通效果

头、肩和腿的姿势要尽量与对方保持一致。特别是要尽量将自己的肩与对方的肩保持在同一水平线上。

阅读：488 发布时间：2019-05-24

企业在校园招聘傻不傻

高校是个人才库，有的企业在高校招聘时是放长线，撒大网，简历来者不拒，多多益善，有的企业则向个别外企学习，招聘专业不限，美其名曰：不拘一格选人才。

阅读：591 发布时间：2019-05-24