什么是真正的IT服务管理流程？

实际上在1989年的时候，英国政府已经推出所谓的ITIL实施流程，这套IT服务管理理念方法和标准，已经为企业提供很好的借鉴。

阅读：379 发布时间：2019-05-25

HR知道你在说谎

在面试中，面试主面试官不仅需要深厚的人生阅历和广博的知识积淀，还需要较强的辨谎技能。对于组织来讲，甄选合适和人才变得越来越重要，而由于在面试中信息的不对称而导致的错误招聘使得企业深受其害。

阅读：605 发布时间：2019-05-25

可口可乐的营销高招

1886年可口可乐公司的营业额仅有50美元，广告费就花了46美元。1901年其营业额为12万美元，广告费花了10万美元。如今的广告费每年平均都在6亿美元以上。

阅读：333 发布时间：2019-05-25

绩效体系六大标准

很多质量检测部门，质量监控部门会在绩效考核表中写到保证质量合格率在多少以上，其实这个是错误写法，因为你所监管的部门的质量不是你所能控制的，你只能做到检验产品合格率的准确度达到误差在多少范围内。

阅读：303 发布时间：2019-05-25

建立以战略为导向的绩效系统

经营绩效是公司管理的重心，建立一套行之有效的绩效管理系统，对推动公司战略实现、提高经营业绩是非常重要的。

阅读：259 发布时间：2019-05-25

HR怎样看待入职三年的职场人

沈先生是一家农产品民营企业的HR经理，他认为，敢拼敢闯是三年职场人的优点，如果公司有新的项目开发，他会优先考虑用这样的年轻人，“但我只会让他们做副手，有实战经验的老同志可以在关键时刻给年轻人一些提醒。

阅读：378 发布时间：2019-05-25

招聘要抛开性别歧视

一般来说，学历是人才构成的一基本要素，被作为知识与能力的象征。在人们的观念中，常常认为高学历就等于高素质。然而这是一个认识误区。

阅读：232 发布时间：2019-05-25

企业里八种人，如何为才适用?

人财是常态人才中最好的，是能为企业直接带来财富效益的，是企业最需要的人。这类人的特点是积极主动工作，创新性地完成岗位工作，能在组织工作中起到核心和主导作用。

阅读：307 发布时间：2019-05-25

培养领导力必做到几个方面

作为老板，如果不把钱看得高于一切，懂得财富的分享;如果对员工、合作伙伴多一份理解与包容，可能就会多获得一份人心。 　　

阅读：518 发布时间：2019-05-25

留人：建立一个合理的薪酬体系

用合适的人，是留住人才的前提。从招聘选才时就应考虑留才的问题，把住“进口关”是非常重要的。

阅读：475 发布时间：2019-05-25

人力资源部经理的流动率高的原因

由于该企业有创业基金投资，且准备在香港上市，员工超过2000多人，总经理自从听了清华教授一堂课认识到人力资源管理的重要性，于是决定招聘人力资源部经理，可是一年之内换了三任人力资源部经理。

阅读：357 发布时间：2019-05-25

员工工作倦怠了

哈佛大学公共卫生学院教授、组织心理学家大卫·加维奇博士认为重燃员工的工作热诚与激情的方法，应该从重新审视岗位描述开始。

阅读：461 发布时间：2019-05-25

HR要注意你的语言艺术了

在IT世界里，CIO们面临一个类似的“不能说”的处境。不过它们并不是七个词，而是七句HR主管不能和CFO或CEO说的话，除非他们甘愿冒很大的风险。

阅读：336 发布时间：2019-05-25

HR永远不可能站在求职者的立场考虑

如果是自己非常感兴趣的职位，可以在3天后重复投递，避免因为HR忽视而遗漏自己的简历。

阅读：331 发布时间：2019-05-25

优秀管理者和一般管理者的差距

也许有人会对这样的事实百思不得其解。其实，我们知道，管理者的大部分业绩不是自己亲手创造的，而是通过和别人的合作（包括下属、同事、客户等）创造的，甚至可以说是“借他人之力”创造的。

阅读：661 发布时间：2019-05-25