如何打造优秀高层团队

确定高层团队的人员组成是首席执行官的职责，往往也是调节团队绩效的最有力的杠杆。

阅读：730 发布时间：2019-05-22

HR管理中如何运用面相学

学习易经还在于对佛法的笃信与礼拜，知道学佛是通往觉悟的唯一道路，自感悟性残缺，佛缘不深，作为对智商的补习与深造。

阅读：657 发布时间：2019-05-22

看日企如何管理人才

日企普通员工的薪资水平普遍要低于欧美企业，这个薪资是指绝对值，而实际上这也是日企同欧美企业在文化观念上的不同导致了付钱方式的差异。

阅读：360 发布时间：2019-05-22

HR经理如何看待职场竞争力

那么何谓“硬实力”？何谓“软实力”？在这里，笔者将根据自己多年的经验逐一点评“硬实力”和“软实力”。

阅读：478 发布时间：2019-05-22

如何应对没有诚信的求职者

数据显示，错误雇佣所造成的企业损失，是该员工年薪的3-10倍。面对“说谎”，除了抱怨“人难招”之外，HR还可以如何做呢？

阅读：512 发布时间：2019-05-22

文化专员是什么？

我们的企业文化建设一味地模仿西方的时代该到结束的时候了，我们也到了该告别简单学习西方企业文化的时候。

阅读：1063 发布时间：2019-05-22

缺点员工如何追求完美

做个有缺点的员工。我不完美。因为我的不完美，所以我知道如何去规避自己的缺点。我有缺点，而发挥自己缺点的优势，也是人生的一大学问。

阅读：567 发布时间：2019-05-22

现如今，老板不好当

一般说来，比较好对付的是来自市场竞争的风险，这种风险大都在明处，也往往在人们的预料之中，只要针锋相对、做好自己就可以了。

阅读：665 发布时间：2019-05-22

员工如何跳槽，看员工忠诚度

什么是忠诚？忠诚首先是以法律为底线的，在目前中国市场经济条件下，人才流动是正常的，这也是中国法律允许的。

阅读：702 发布时间：2019-05-22

企业HR如何正确使用“末位淘汰”

企业采用“末位淘汰”法，只有正确认识、操作得当才能达到理想效果，理念应用与解决方案的有效对接是成功的保证。

阅读：465 发布时间：2019-05-22

企业管理秘籍

不幸的是，这一看似“万无一失”的奖励计划却产生了适得其反的效果，最终以大挫员工士气而收场。特斯塔这才意识到他所设立的获奖门槛太高了。

阅读：480 发布时间：2019-05-22

如何激励员工

这是认可员工的一种形式。我们的经理人大都吝于称赞员工做得如何，有些人将此归咎于缺乏必要的技巧。

阅读：445 发布时间：2019-05-22

企业文化的最高境界是什么？

不知道大家对于战略的认识达到什么程度，但是，企业文化在战略架构方面所起的作用越来越大。有些企业把赚钱作为最高目标，把人作为工具，就是本末倒置。但是，本末倒置已经被大家视同正常。

阅读：726 发布时间：2019-05-22

企业文化与人力资源管理

企业文化是指企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的，带有本企业特征的经营哲学，以价值观念和思维方式为核心所生成的企业内部全体成员共同认可和遵守的价值标准、行为准则、基本信念、风俗习惯和传统以及与之相应的制度载体的总和。

阅读：479 发布时间：2019-05-22

企业的核心竞争力在哪里

中国企业在入世后，很多企业都在寻找自己的竞争优势，于是乎人力资本在一时间代替了技术，成为大多数企业的核心竞争力。殊不知，一个企业靠什么凝聚优秀人才，这个才是问题之根本。

阅读：592 发布时间：2019-05-22