私营企业是中国经济发展的生力军

私营企业较为鲜明的特点就是一人身兼数职，还要随时听命企业临时安排。一个私营企业的营销人员，不仅在市场一线“冲锋陷阵”，回来后，还要干些装车、打扫卫生甚至到车间“充当工人”的行当，让人不明白他们到底是营销人员，还是“装卸工”或“车间工人”。

阅读：516 发布时间：2019-05-21

HR：企业管理好比处理婆媳关系

视野问题。无论是资深主管还是骨干员工，做事往往从自己的角度出发，心态不够开放，视野有限，很难顾全大局。

阅读：409 发布时间：2019-05-21

如何让管理者职业化?

中小企业引进职业经理人难，即使引进了人才，由于没有宽大的舞台，想留住人才更难。在现实中国，中小企业自己培养职业经理人、自己实现管理团队职业化升级应该是第一选择。

阅读：759 发布时间：2019-05-21

员工到底能力从哪里来？

至于在用人选择上，是否把能力素质放在首要位置，这本身也是一个理念问题。如果认为任何一个人的意愿和态度都是可以通过管理给予协调、诱导、改变的，也就必然会把选择的重点放在能力素质上。

阅读：518 发布时间：2019-05-21

民营企业的员工为何会有浮躁感

对于这种说法正确与否以及产生的根源分析是很难的，反而有点站着说话不腰痛的意思。不过，了解这些想法，对于民营企业老板及管理者却是非常必要的。

阅读：466 发布时间：2019-05-21

蚂蚁式管理是制度经济学的一种体现

研究人员用电脑模拟运算发现,运用这个模式时,应该将速度最快的员工放在最末端,速度最慢的放在一开始,如此是最有效率的。

阅读：474 发布时间：2019-05-21

得力助手不省油

贸易专家上西阿沙1963年加入了京瓷，稻盛和夫开拓海外市场终于有了得力助手。老话说，得力助手不省油，这两个太有个性的人一开始相处时正是如此，因为种种原因一再冲突和碰撞。

阅读：433 发布时间：2019-05-21

金木水火土式的企业招聘

公共关系有两个最基本的要素：知名度和美誉度。但知名度不能吸引来人才，只能扩大人才的关注。美誉度就是有好的口碑，好的口碑就是磁铁，能把人才吸过来。

阅读：518 发布时间：2019-05-21

员工完成不了任务，你怎么办

你可以用鞭子让这些人专心完成工作，但是心理学的世界里，有更多更为精巧的工具可以帮助你实现你的目标。

阅读：614 发布时间：2019-05-21

怎样解决员工的心理危机

企业与员工的关系只是雇佣与被雇佣、工作与报酬的关系，缺少感情联系的纽带和必要的信任基础，严重的导致企业与员工之间形成一种对立的局面。

阅读：561 发布时间：2019-05-21

管理者：如何提升你的影响力

“理智说服”广泛适用于大部分情境中，多用于理性的分析和请求来达到双向沟通的效果，最后能够收到较好的成效。如果双方处于不清醒或者过度情绪化的状态中，可以通过冷静分析和有效说服来达到目的。

阅读：908 发布时间：2019-05-21

如何才能降低员工的流失率

企业的人力资源部在招聘员工时会发现，许多应聘者的简历中，在短时期内频繁跳槽，而询问跳槽的原因时，却总能找到各种借口。

阅读：816 发布时间：2019-05-21

你想要听话员工还是能干员工

在我们公司，能者上、庸者下、劣者淘汰的规则非常明晰，至于“听话”顶多算是个重要的加分项而已。

阅读：621 发布时间：2019-05-21

绩效考核的常见错误

反对者可能是基于政治动机，或者更简单地说，是基于无知或基于对考核过程的有效性的怀疑。

阅读：570 发布时间：2019-05-21

惩罚不是你随便想怎么做就能达到效果的

惩罚为什么不能心软？为什么要狠一点？因为“狠”是避免他错得更远。我常跟同仁讲为什么我们现在不太好？

阅读：631 发布时间：2019-05-21