完成高绩效的秘密

解决这些问题的关键在于发挥每一位员工的能动性和智慧，把他们对组织的贡献列入到企业日常管理中，让每一位员工都对组织作出贡献。

阅读：621 发布时间：2019-05-21

让绩效精神永放光芒

在实践中，多数企业的绩效管理走了两个极端：要不认为绩效管理根本无法实行，图增成本，敬而远之；要不就把绩效管理作为“军令状”，自上而下分任务，白底黑字说明白。

阅读：668 发布时间：2019-05-21

企业招聘成功四大理论

招聘讲究“望、闻、问、切”。望者，观其形也。也就是看应聘者的外在形象。应聘者外形猥亵，衣着不周，首先可定义不适做管理人员。

阅读：454 发布时间：2019-05-21

招聘选拔如何更好

人力资源部门与直接职能部门相互配合，以符合入职条件为基础，充分交换意见来衡量；达至相互共识。

阅读：307 发布时间：2019-05-21

我看人才招聘选拔

金无足赤，人无完人。世界上没有十全十美的人，谁见过毫无缺点的人呢？

阅读：348 发布时间：2019-05-21

挑选员工的9大原则

强烈宗教信仰。有宗教信仰不错，但不要为它牺性性命，因为我们不是宗教团体，而是营利事业。

阅读：369 发布时间：2019-05-21

企业招聘是大事还是小事？

估计答案一定是有经验的人承担！ 80后的孩子对于以上两个问题的答案会概括成一句话：地球人都知道！问题是为什么地球人都知道的事情，反其道而行之的事件频频发生？

阅读：377 发布时间：2019-05-21

如何吸引优秀员工

一位企业财务总监李总最近在用人方面遇到了困惑：他们在对一家下属企业A公司例行审计中，发现A公司财务管理十分混乱，财务人员缺乏对企业负责人必要的监督，导致公司资产流失。

阅读：403 发布时间：2019-05-21

你知道老板为何不提拔你吗

如果你想让老板提拔你，你首先要问自己：老板需要什么？我能够满足老板的需要吗？假如你想在公司获得一个经理的职位，你必须了解老板需要一个什么样的经理。

阅读：397 发布时间：2019-05-21

你是不是还在感叹自己怀才不遇

这一部分人常常为了更高一些的收入盲目跳槽，职业目标不明确导致职业经历不连贯，最终在每个领域的积累都不够，这样的人也很难提升到较高的位置。

阅读：402 发布时间：2019-05-21

人力资源的主要工作

招聘任用是人力资源部最基本的职能。一个员工进入企业，试岗、转岗、升职、降职，包括辞职离职都属于人力资源部门管辖。放权、推诿都是不负责任的表现。

阅读：672 发布时间：2019-05-21

“黄金手铐”只有负作用

笔者以为，人类社会的一切归人类，一切取决于人、一切都是为了人。按照这个“人本主义”，以德才兼备原则加上民选操作程序“物色选拔用人”制度才是当前机关和国企改革成败的首要问题而不是什么“黄金与高薪”。

阅读：692 发布时间：2019-05-21

“脸贴脸”的80后员工

原因80后员工大多未曾经历过物质艰辛的生活，在他们的职业字典中很难找到“将就”二字。他们要么热衷自己的工作，要么干脆辞职不干，由此造成了居高不下的跳槽率。

阅读：1054 发布时间：2019-05-21

培训实施过程别放松

现在市场上有很多讲师型的培训师，他们有很多五花八门的课，让人看起来是个大师级的人才，什么课都能讲。从管理、销售直至人力资源应有尽有。

阅读：548 发布时间：2019-05-21

企业有效的培训便是管理

人力资源是企业的第一资源，现代管理必须注意发挥“人”的作用，围绕“人”来构筑企业的核心能力。培训作为开发与发展人力的基本手段，已突破其原本的纯教育意义，而成为现代企业管理的重要方式和手段，以及企业竞争力的重要组成部分。

阅读：524 发布时间：2019-05-21