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  • 《非诚勿扰》在过关审查选人环节方面在HR管理中的运用

    现暂且把24位女嘉宾当作招聘单位,把1位男嘉宾当作应聘者,而把性格色彩学专家乐嘉,作为人力资源管理资深专家,为招聘单位和应聘者提供必要、有益的意见和建议。

    阅读:580 发布时间:2019-05-11

  • 名企怎样选拔人才的

    万科企业股份有限公司是一家中国大陆实力雄厚、声誉卓越的专业房地产公司,万科对人才素质要求的首要原则是“德才兼备,以德为先”。

    阅读:549 发布时间:2019-05-11

  • 绩效管理系统绝不是孤立的

    由于每个人的思维定式是不同的,这徐州人才自然受知识范围、社会阅历等约束,对待事物的观点自有所不同,但事物内在逻辑的真相只有一个,那就是客观存在。

    阅读:751 发布时间:2019-05-11

  • 90后员工的文化激励法则

    个性要强、以自我为中心、不愿意面对压力、死要面子、总期望少干活多拿薪水……这就是新一代的店铺员工--90后员工。

    阅读:461 发布时间:2019-05-11

  • 岗位工作如何处理难题有新解

    病假是否带薪,发放比例如何,在不同企业有不同的规定。赵律师提醒大家,规章制度中除了要明确病假期限以及申请手续等,也要对薪资情况予以明确写出,但是不可低于工资的80%。

    阅读:505 发布时间:2019-05-11

  • 当HR遭遇“预跳”员工

     “企”字“无人则止”,确切地说,应该是无人才则止。那究竟什么是人才?根据二八理论,必然是20%人能创造80%效益的那部分,上文中无数次提到的“核心员工”。

    阅读:629 发布时间:2019-05-11

  • 员工为何短期离职

    尽量在招聘的时候就选好人,不要太相信自己改变和培养别人的能力,尤其是培养别人态度、习惯和个性的能力。

    阅读:587 发布时间:2019-05-11

  • 古代吏部四司的职能

    吏部掌管全国官吏的任免、考课、升降、调动等事务,下设四司。在吏部中,最大的是尚书(部长)、其次是侍郎(副部长),再往下就是四个司的长官称为郎中(司长),副长官为员外郎。

    阅读:1567 发布时间:2019-05-11

  • 人力资源年度计划如何制定

    要把人才吸纳和配置与战略目标和经营计划结合起来,比如明年有一个市场上大的调整,海外市场将成为主战场,那人力资源部门首先要考虑,人才储备够不够,人力资源管理跟不跟得上,熟悉跨国经营实务的人才哪里去找?

    阅读:703 发布时间:2019-05-11

  • 影响未来人力资源管理的六大因素

    人工智能的威力在于它能在堆积如山的数据中发现问题。它可能被用于在数以十亿记的交易记录中发现金融舞弊行为。

    阅读:656 发布时间:2019-05-10

  • 解读人力资源的真正职责

    这话说得有些极端,但是,如果说我们在过去五年的游历中有什么收获的话,那就是,我们发现,人力资源部极少能够起到应有的作用。

    阅读:724 发布时间:2019-05-10

  • 企业价值的合理评估从哪开始

    企业价值评估是一项综合性的资产、权益评估,是对特定目的下企业整体价值、股东全部权益价值或部分权益价值进行分析、估算的过程。

    阅读:2145 发布时间:2019-05-10

  • 员工“急辞工”现象逐渐增多

    越来越多的企业HR经理都面临着类似于H先生这样的困境。员工急辞工大体上可以分为两种类型:个人的急辞工和员工集体急辞工。其中集体急辞工对企业的危害非常大。

    阅读:607 发布时间:2019-05-10

  • HR青睐欣赏的求职者

    面试过程中会经常看到应聘者飘忽不定的眼神、断断续续地声音、战战兢兢的表情等等,不外乎就是求职者过度的紧张而不知道如何展开有效的面谈,然而,身体的语言暴露了求职者全部的内心世界,只有善用谈话的技巧才能让尴尬的局面峰回路转。

    阅读:488 发布时间:2019-05-10

  • 如何开展绩效考核才能真正发挥作用?

    由于考核结果不同程度地与利益挂钩,不合适的考核方案或不正确的执行方式都会受到来自各级管理者和员工的极力抵制,绩效管理人员也就被推到了风口浪尖上。

    阅读:1056 发布时间:2019-05-10

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