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  • HR工作上常犯的最傻错误

    办理退工手续,是用人单位的法定义务。小周提出辞职后,厂方既予批准,即应及时为小周办理退工手续。对于侵犯劳动者就业权的行为,应当予以纠正。

    阅读:887 发布时间:2019-05-08

  • 如何从HR专员升职为HR主管?

    从专员到主管的转变一般发生在较大的公司中,当某个模块的工作量一个人已经无法承担时,便会变成有一个小组来承担,这个小组必须有一个领导,那就是主管。

    阅读:1168 发布时间:2019-05-08

  • HR在企业的地位和关注度取决于什么

    现代人力资源管理和传统人事管理的区别,在于它把人作为一种资源并按资本运作的模式来进行管理,要求产出最大化,投入最小化。这是本质,是根本,是做HR的大义。

    阅读:1090 发布时间:2019-05-08

  • 为促进团队合作,企业该采取什么措施呢

    这种情况让我想到了一个问题,这就是,企业家是应该鼓励员工表现出无私还是自私。从某种程度上说,在压力下一个人如何作出反应是很难预测的;它与人的本性有关。

    阅读:809 发布时间:2019-05-08

  • 管理者须具备精神:格物精神

    “格”是穷究,而“物”不止指简单的事物,而是指所见的任何人,事,物等。程颐认为“ 凡眼前无非是物。物皆有理,如火之所以热,水之所以寒。至于君臣、父子之间,皆是理”。

    阅读:1286 发布时间:2019-05-08

  • 有规划无战略的企业必死

    很多企业在制定所谓战略规划的时候,常常因为对这两个概念辨析不清,导致没有仔细思考企业未来应该做什么,就盲目地制定了行动计划。

    阅读:985 发布时间:2019-05-08

  • 海归派如何在职场实现自己的价值

    海归的薪酬怎么样,同等学历情况下,与本土人才相比有优势吗?职业发展需要积累行业经验,需要积累行业资源。

    阅读:949 发布时间:2019-05-08

  • 有价值的公司文化如何建设

    有时公司文化的形成是自发的,是特定结论的集合,这些结论是特定的人群在特殊情况下做出决定的结晶。如果这群人恰恰是谦恭礼貌的,那么很可能公司整个文化最后就是谦恭礼貌的。

    阅读:1261 发布时间:2019-05-08

  • 什么是企业文化

    仔细考量我认为企业文化模式的设计不够科学,框架也离管理实践相去甚远。企业是一种比较刚性的从事商业活动的组织,离文化的内涵本来就远,能称上模式的应该路径和框架均比较清楚固定,但企业文化模式的概念和操作都不够清晰。

    阅读:851 发布时间:2019-05-08

  • 如何有效链接企业战略和绩效管理

    如何有效链接企业战略和绩效管理呢?在这方面最先进的方法就是平衡计分卡。平衡计分卡既涵盖了战略领域,又包括了人力资源的管理。

    阅读:1085 发布时间:2019-05-08

  • 员工喜欢的年终奖

    因为现金或银行卡到手后,可以自由支配,想怎么用就怎么用。购物券的麻烦在于,一般情况下购物券都有使用期限及限定购物场所,使用起来较麻烦。

    阅读:771 发布时间:2019-05-08

  • 影响员工绩效的因素

    兴趣是做工作的动力。如果员工对一份工作感兴趣,做起来就会事半功倍;相反,如果员工对一份工作缺乏兴趣,做起来就会事倍功半。

    阅读:480 发布时间:2019-05-08

  • 如何让绩效管理走向成熟

    这里说了八个步骤,并不是说企业一开始就要系统地做好这八个方面,企业运用绩效管理方法和建立绩效管理体系的过程,往往有一个适应和学习的过程:从不认识到了解,从了解到理解,从理解到掌握,从掌握到渗透。

    阅读:727 发布时间:2019-05-08

  • 改善组织沟通的有效方法

    组织沟通是管理中极为重要的部分。管理与被管理者之间有效沟通是任何管理艺术的精髓。美国著名未来学家奈斯比特曾指出:“未来竞争是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其外部组织的有效沟通上。”

    阅读:810 发布时间:2019-05-08

  • 如何通过人力资源管理系统提高企业管理水平

    能本管理是一种以能力为本的管理,是人本管理发展的新阶段。能本管理通过采取有效的方法,最大限度地发挥人的能力,从而实现能力价值的最大化,把能力这种最重要的人力资源作为企业发展的推动力量,并实现企业发展的目标以及组织创新。

    阅读:740 发布时间:2019-05-08

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