让HR经理头痛的薪资问题如何解决

虽然金钱的确是工作的目的之一，但是从工作中得到生命的意义与乐趣也一样重要。给予更好的环境、尊重与自由，更能得到员工的忠心与向心力。

阅读：415 发布时间：2019-05-08

云计算带入企业管理有什么特殊意义

云计算就是一种通过互联网向终端用户提供计算服务的模式。通过这个服务企业客户不用考虑自己买软硬件，而是像使用电一样， 用多少付多少费， 不存在一次性的投入， 也在很大程度上避免了资源浪费和耗能。

阅读：814 发布时间：2019-05-08

HR如何管理好员工的情绪

对于企业来说，进行情绪管理，必须要及时发现不良情绪的产生，并剖析其原因，然后才能对症下药，调整员工情绪。

阅读：433 发布时间：2019-05-08

三大关键要素决定人力资源能否成为战略伙伴关系

如果中国企业家们不能突破管理理念，不能放手让HR大胆地去干，即使再好的战略也是无法落地的。试问：战略无法落地，人力资源又如何成为战略伙伴？

阅读：606 发布时间：2019-05-08

优秀HR管理者十大思想和行为特征

出色管理者都具有处事冷静的特点，他们善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方，不易冲动行事。

阅读：476 发布时间：2019-05-08

HR如何体现战略思维

在很多的企业，本位主义是个严重的问题，有些经理认为自己的想法和意见只要上司批准就可以了，和其他同事没有关系，结果实施时困难重重。

阅读：385 发布时间：2019-05-08

如何将自己打造成为出色的企业人力资源管理者

每一个成熟HR管理者都有有一个具体的目标，并且愿意为目标努力，这个目标不能订得太高而达不到，它必需适度的激励，同时成熟的HR管理者知道完成任何事情都要付出代价，不可能无中生有。

阅读：341 发布时间：2019-05-08

人力资源管理需要跨越的四项挑战

当企业需要系统地建设人力资源管理体系时，主动向老板提出人力资源管理各项活动的分工是预防角色错位的不二法门。

阅读：359 发布时间：2019-05-08

你的简历如何进入招聘专员的“法眼”

邮件正文里要贴上简历，同时带上附件。正文里贴上简历，是为了便于管招聘的鸟人进行浏览和初筛，要知道，如果机器慢得话，打开附件的word是需要一定时间滴。

阅读：528 发布时间：2019-05-08

精明管理四大暗招你必备

人是回来了，可原来的位置被别人占了，原来的高收入和提成也没有了，这个“弃将”就这样被“架空”了。这样一般情况下，不出一个月，这个人就会自己提出走人。

阅读：537 发布时间：2019-05-08

作为HR职场新手如何更积极的投入工作

有效的管理者要为自己的行为负责。往往职场HR新手不喜欢承担责任。新人在面对人力资源管理工作如：招聘新人、培训员工、绩效考核、薪酬管理、员工关系管理等工作时，往往只重面，不重细节，觉得自己已做了，但是否真的做好做彻底了？

阅读：580 发布时间：2019-05-08

现代人力资源管理如何有效实施

HR部门和管理者，必须定期不定期地与企业高管、旁线部门、基层员工多沟通。只有走到他们的办公室、工作现场、走近他们，走进他们的心理，了解其真实的想法和意图，了解他们对公司发展的看法和意见，才能有针对性地制订人力资源政策和制度，才能有针对性地做好人力资源管理服务工作。

阅读：522 发布时间：2019-05-08

HR部门应该如何帮助企业进一步成长

人力资源管理这个概念是一个舶来品，但经过20多年的发展，国内企业对它也并不陌生。很多企业老总都曾经表示过自己对HR管理的重视，但在实际工作中企业对人力资源管理的看法却是：说起来重要、用起来次要、忙起来不要。

阅读：798 发布时间：2019-05-08

企业人力精简可以分为三步进行

企业应简化组织相关作业流程，以减轻留任员工的工作负担。因为精简人力后，如果组织流程、管理制度还是很复杂，会导致留任员工无法负荷庞大的工作量，反而降低企业及个人的工作效率。

阅读：800 发布时间：2019-05-08

不一定靠钱来解决员工激励的问题

对于新进员工来说，熟悉企业各项制度、掌握工作方法和认同企业文化的速度，主要取决于老员工对于新成员的接纳程度。

阅读：625 发布时间：2019-05-08