内刊、版报等形式已成为企业中HR部门工作的得力助手

内刊、内网除用于通信息，做员工满意度调查，能起沟通的作用外，还能让更多的员工理解工薪福利、考核激励、员工发展等各种人力资源知识、政策和信息。

阅读：679 发布时间：2019-05-08

了解人力资源管理内在的逻辑关系和思维习惯

而企业发展战略的东风就是要抓住人才，要运用好这一项关键的资源——人，在工作中的人要为企业做出应有的服务价值，这就需要用正确的人去正确的做事情，同时还要留住企业的人才。

阅读：524 发布时间：2019-05-08

HR如何体现出战略思维

在很多的企业，本位主义是个严重的问题，有些经理认为自己的想法和意见只要上司批准就可以了，和其他同事没有关系，结果实施时困难重重。

阅读：444 发布时间：2019-05-08

人力资源管理的重点是什么

从上个世纪末期起，惠悦公司就开始跟踪调查北美400家上市公司人力资本投入与股东收益之间的关系，结果发现，人力资本投入指数与股东收益成正比。

阅读：899 发布时间：2019-05-08

如何用好人力资源才是最大的效益

一种是片面重发展轻人才，忙忙碌碌引资金、搞项目，看不到人才在发展中的重要作用，这种发展即使能取得一时成效，却难以为继；另一种是一味就人才抓人才，表面看力度很大、轰轰烈烈，实际人才效能并不高。

阅读：492 发布时间：2019-05-08

有效与无效的人力资源管理

这几年来的工作与积累，深知企业管理的最终目是“以人为本”的管理为前提，从而实现投资者远景目标的一门艺术性的项目。

阅读：598 发布时间：2019-05-08

寻求中小企业破解困局之道

在激烈的市场竞争中，一批批的中小企业刚刚兴起又便倒下。专家认为，重要的原因之一是中小企业在快速发展过程中无法突破人力资源管理上的瓶颈。

阅读：725 发布时间：2019-05-08

什么是经济性裁员

这一条是我国劳动法的新规定，也称经济裁员。由于‘经济裁员”也必然要影响职工生活，增加社会失业率，因此，劳动行政部门要积极监督检查裁员是否符合本法规定的允许裁员的范围，是否道守裁员的法定程序等。

阅读：846 发布时间：2019-05-08

何为人力弹性理论

人力弹性规划应着眼于企业整体战略。核心人员的弹性管理 不仅仅是人力资源部门的事情，它需要各个部门通力协作，共同完成。

阅读：564 发布时间：2019-05-08

老板最喜欢是专家型的职业经理

如果问老板最喜欢、最欣赏什么样的职业经理人？恐怕小学生都会说喜欢德才皆备的人。但是否都是德才兼备的人这个企业就搞的好，这个老板就玩的转呢？

阅读：638 发布时间：2019-05-08

离职员工价值几何

日本经营之神松下幸之助曾说“企业最大的资产是人”。人才发展是一个组织发展成长的关键,凡是资源都是有限的,当人力资源经历了“开源招聘”与“节流保存”的挑战之后,如何对离职者再利用将成为新的挑战和契机。

阅读：869 发布时间：2019-05-08

如何提高初创团队绩效

你最不希望看到的就是一个满意却绩效不佳的团队。凯莱赫将投入度定义为“释放员工的潜力以推动高绩效”。制定并强化高绩效目标。

阅读：717 发布时间：2019-05-08

最正确的绩效考核操作方式

以“平衡计分卡”的考核模型来说，其实懂得原理的人已经不多，在这些自认为了解的少数人中，真正会操作更是少之又少。

阅读：698 发布时间：2019-05-08

招聘工作要保持“不求最好，但求合适”

要先学会脚踏实地，但这并不意味着放弃梦想。立足现实，追逐梦想，坚持自己的信念，璀璨星空必将触手可及。

阅读：947 发布时间：2019-05-08

通过面试工具考察求职者与企业匹配程度

人力资源市场的平衡是来自于企业与求职者之间各方面的匹配，匹配程度越高，员工越适合在该企业就职和发展。

阅读：627 发布时间：2019-05-08