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  • 经济转型下人力资源管理模式

    我们在培训过程中更加关注培训成果的转化,通过培训项目软硬数据相结合的评估办法,对培训进行总结,提交培训成果的转化率。

    阅读:596 发布时间:2019-05-08

  • 人力资源管理者如何看待领导力的培养?

    我们的思路是:大部分人都知道如何培养一个好的管理者,也很有信心去培养一个好的管理者,虽然有的人更适合做管理工作,有的人不适合。

    阅读:536 发布时间:2019-05-08

  • 如何设计科学合理的人力资源管理制度

    那么,作为人力资源经理、总监等常常要面临人力资源管理制度的起草、审议和通过实施等问题,如何去设计科学、合理的人力资源管理制度呢?

    阅读:681 发布时间:2019-05-08

  • HR要做好员工离职面谈

    我的主张是,不管是哪种类型的员工,都应当进行一定的面谈,只不过要有所侧重;对于主动离职的,要重点谈;对于公司辞退的,可稍微简短一些。

    阅读:538 发布时间:2019-05-08

  • 人力资源管理方式许多种

    二千年前的古圣先贤老子是“以人为本”管理思想的先驱。如何将道家思想引入到企业人力资源管理中,是一门值得研究的科学课题。

    阅读:752 发布时间:2019-05-08

  • 优秀的企业绩效文化如何建立

    企业文化是组织内外为多数成员所共同认知、拥有的、影响组织成员思想和行为的组织信念、价值观、行为特征、规范等。企业文化具有价值性、独特性、传承性和不可模仿性,能够为企业带来相对竞争优势。

    阅读:688 发布时间:2019-05-08

  • 企业生命力由企业文化说了算

    为什么会有不同的结果呢?企业文化是看不见摸不着,但又无处不在的,其核心内涵,外界能感悟到,可以从一个企业的人文环境、氛围、机制、服务、精神态度等方面感悟出来。

    阅读:609 发布时间:2019-05-08

  • 一起见证星巴克的制胜传奇

    从发现星巴克到收购星巴克,把星巴克从咖啡烘焙商转变为咖啡饮品店,可以说实现了商业模式上的转变与创新。

    阅读:1189 发布时间:2019-05-08

  • 十全十美的人力资源总监的制胜管理法宝

    人力资源战略规划是人力资源工作的起点,是人事行动指南和工作纲领。在制订人力资源战略之前,一定要做好详尽的人力资源现状调查分析。

    阅读:675 发布时间:2019-05-08

  • HR未来的职业发展通道与方向?

    如果说从HR管理者到业务部门、企业管理咨询师是“平衡过渡”,那么有一种职业更具挑战性,即知识管理总监。这个职位赋予HR管理者更多的内涵、更多的职能,它将涉及更广的范围和更宽的发展道路。

    阅读:606 发布时间:2019-05-08

  • HR六大模块体系如何完善

    航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地,同时需要一个有效的导航系统以确保它航行在正确的路线之上。

    阅读:578 发布时间:2019-05-08

  • HR树立职业风范需要做到的几点

    敬业自不必说,没有一个三心二意、不思进取的人能够取得成功。敬业就是要尊重同事、尊重团队、尊重企业,每一个行为的出发点都是使我们的整体向前进步,使企业利益得到最大化的尊重和保证。

    阅读:798 发布时间:2019-05-08

  • 做好HR必须戒掉这些“瘾”

    我们要做的是认清企业的现状,认清老板的思维,以自己的最大努力为企业寻找合适的人力资源管理模式。

    阅读:465 发布时间:2019-05-08

  • 是什么成就了HR的地位

    HR部也是产生业绩的部门,如果不是,它就没有存在的价值!明白HR部门的业绩是各个业务部门需要的与岗位匹配的人才,因此衡量HR业绩有一项硬指标:人岗匹配率。

    阅读:678 发布时间:2019-05-08

  • HR在使用网络招聘平台过程中的种种困惑

    HR不打没准备的仗,和其他公司争夺人才的较量,其实在你所撰写的广告词发布之前已经开始。

    阅读:1141 发布时间:2019-05-08

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