企业老板如何正确留人

出道之初的前几年，我曾经通过5次面试进入一家南海的建材集团公司，那次面试让我终生难忘，几乎使我丧失尊严。

阅读：893 发布时间：2019-04-27

为什么你的下属不会关门

前几天，有个在别的公司做项目总监的朋友给了讲了一个故事，他说自己去检查下属的一个项目组，会议自然是要开的。

阅读：1634 发布时间：2019-04-27

学习名企留才用人之道

每年，通用电气公司的总裁和人力资源负责人都要花160个小时仔细审阅简历，看看能否挑选出未来企业需要的管理人才。

阅读：754 发布时间：2019-04-27

公司走向正规后如何留住员工

我是一个创业者，目前公司算是正常运转，但是2009年公司人员流动比较大。我们是小公司，开的工资虽然不高，但是我觉得也跟他们个人能力和工作量相匹配的。

阅读：1046 发布时间：2019-04-27

为何人事部门要有第一流的干部

诺维信是丹麦在华最大的投资企业之一，作为全球最大的工业酶制剂生产企业，诺维信在管理方面的成功经验值得我们借鉴。

阅读：1220 发布时间：2019-04-27

企业如何正确看待涨薪潮

　提升员工满意度，虽然薪酬很重要，但不是关键因素，当然前提是不要让员工饿着肚皮干活。

阅读：1093 发布时间：2019-04-27

对待上级勤汇报多请示

在论语中，说到吾日三省吾身，这其中的一省就是：为人谋而不忠乎？如此说来，听从上级的命令，做好自己的工作，就是对上级的“忠”。所谓的“食人俸禄，替人解忧”，说的也是这个道理。

阅读：756 发布时间：2019-04-27

遇到差劲上司如何应对

做下属的，谁都希望能遇到一个出类拔萃的上司，他最好既有光明磊落、果敢坚毅的性格，又有运筹帷幄、决胜千里的本领，更有体恤下属、诲人不倦的气量。

阅读：611 发布时间：2019-04-27

职场第二人要不要做

一个职场团队中总有那么些有意思的分工。综合实力最强的人当仁不让成为老大，有埋头苦干的执行者，当然也不缺有想法爱提意见的人。

阅读：608 发布时间：2019-04-27

HR正确管理毕业生步骤

对真正通过引导、培训后依然跟不上公司用人标准、条件和机制的，可以辞退，但一般不要超过该员工的试用期时间的范畴。

阅读：779 发布时间：2019-04-27

怎样和上司交谈获得好感

谈到和上司的沟通，很多下属流露出畏难情绪，不愿甚至害怕和上司沟通。尽管上司对自己也算不错，尽管彼此并无大的冲突，尽管心理上也明白沟通很重要，但是工作起来，会自觉不自觉地减少沟通的机会，或者减少沟通的内容。

阅读：804 发布时间：2019-04-27

职场幼稚心理有哪些表现

知无不言言无不真;对别人什么都说，而且什么话都说真的，这很诚实，但太不成熟了。职场上混，就跟下棋一样，尽可能地对方的心理，而不是尽可能地让别人了解自己的心理。道理很浅显。

阅读：840 发布时间：2019-04-27

学习职场之术

团队合作在如今的职场上显得越来越重要，一个任务，往往需要一组人马来完成。很多人容易过分强调自己对成功的贡献——事情做成了是自己的功劳，如果做砸了，那都是因为别人不给力。

阅读：395 发布时间：2019-04-27

职场午餐管理的N种效应

俗话说，民以食为天。再苦再累，吃饭始终是关系一个人幸福感的大问题。而职场在很多时候是个舆论场，身处其中的人们不仅要处理好各种工作任务，还得面临各种外在的影响。

阅读：664 发布时间：2019-04-27

裸辞后如何华丽转身

人才流动本是人力资本市场的自然现象，但不能因为薪酬的不如意、没有得到领导的器重、人际关系的紧张等问题而轻易选择跳槽。

阅读：548 发布时间：2019-04-27