从专员到主管的转变一般发生在较大的公司中,当某个模块的工作量一个人已经无法承担时,便会变成有一个小组来承担,这个小组必须有一个领导,那就是主管。
阅读:1168 发布时间:2019-05-08
这种情况让我想到了一个问题,这就是,企业家是应该鼓励员工表现出无私还是自私。从某种程度上说,在压力下一个人如何作出反应是很难预测的;它与人的本性有关。
阅读:809 发布时间:2019-05-08
组织沟通是管理中极为重要的部分。管理与被管理者之间有效沟通是任何管理艺术的精髓。美国著名未来学家奈斯比特曾指出:“未来竞争是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其外部组织的有效沟通上。”
阅读:810 发布时间:2019-05-08
能本管理是一种以能力为本的管理,是人本管理发展的新阶段。能本管理通过采取有效的方法,最大限度地发挥人的能力,从而实现能力价值的最大化,把能力这种最重要的人力资源作为企业发展的推动力量,并实现企业发展的目标以及组织创新。
阅读:740 发布时间:2019-05-08
绩效考核工作实际是一项既有利于公司的发展,也利于被考核者个人的双赢的工作。由于被考核者缺乏对考核工作的正确认识,加上绩效考核工作多由企业有关考核部门冷冰冰、硬邦邦的提出。
阅读:1096 发布时间:2019-05-08
用专业的视角思考,用职业的态度做事,注重人力成本分析,从人力成本管控的角度去为企业创效,真正做到提升企业人力资本,降低人力成本。可能才是人力资源管理创效的根本。
阅读:459 发布时间:2019-05-08
那么,作为人力资源经理、总监等常常要面临人力资源管理制度的起草、审议和通过实施等问题,如何去设计科学、合理的人力资源管理制度呢?
阅读:681 发布时间:2019-05-08
企业文化是组织内外为多数成员所共同认知、拥有的、影响组织成员思想和行为的组织信念、价值观、行为特征、规范等。企业文化具有价值性、独特性、传承性和不可模仿性,能够为企业带来相对竞争优势。
阅读:688 发布时间:2019-05-08
虽然金钱的确是工作的目的之一,但是从工作中得到生命的意义与乐趣也一样重要。给予更好的环境、尊重与自由,更能得到员工的忠心与向心力。
阅读:415 发布时间:2019-05-08
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