企业管理不简单

到了企业初具规模的时候，这种思想就会出现一些问题，虽然经过一些修改可以维系，但是就像用小马拉大车，绝对不是上佳之选。

阅读：650 发布时间：2019-05-24

降薪，如何降薪

到降薪，可能很多HR的回答是“从一线操作人员减起”，或者是“从工作的可替代性比较高的人下手”。这种思路看似合理，其实有很大问题。

阅读：593 发布时间：2019-05-24

管理者的5种管理能力，你能做到吗

要让员工充分的发挥自己的才能努力去工作，就要把员工的“要我去做”变成“我要去做”，实现这种转变的最佳方法就是对员工进行激励。

阅读：369 发布时间：2019-05-24

HR管理中的“老板决定论”

你们这些管理人力资源的人根本无法解决这种微妙的形而上的心理问题,这种具有职场母题气质的问题。

阅读：926 发布时间：2019-05-24

鱼和熊掌可以兼得吗？

集团人力资源总监程大海下周就要将此次的招聘情况给总经理做汇报，对于店长一职的人选，他一直在犹豫——招聘之中，素质和专业到底哪个更重要？鱼和熊掌可以兼得吗？

阅读：833 发布时间：2019-05-24

无效激励的十二宗罪

我们常常把效能与效率混为一谈。德鲁克说，效率是把事情做适当，效能则是做适当的事。就长期言，有效经理人追求的是，用适当的方法做适当的事。

阅读：734 发布时间：2019-05-24

流动人员的管理方法大曝光

弹性工作方案涉及公司的资产部、IT和财务部，最终由人力资源部（HR）负责它的推广和日常管理。

阅读：281 发布时间：2019-05-24

HR生存现状大比拼

人力资源管理工作的核心讲求的是运用，结合实际的灵活运用。

阅读：359 发布时间：2019-05-24

成功应聘之细节

简历的准备是关键的第一步，一般来说，HR手里的应聘材料很多，如果你的简历过于花哨自然不会引起他们的注意。

阅读：491 发布时间：2019-05-24

小组面试的策略

小组面试像任何其他的面试一样，只是面对的面试官较多而已。你不要被“所有的眼睛注视你”而感到恐惧，而是要思考小组面试为您带来的高效率。

阅读：544 发布时间：2019-05-23

HR的理想化与未来化

经过国际上的研究我们发现，要取得这些进展，需要人力资源的专业道德、尊重员工并发挥人力资源自己的影响力。

阅读：514 发布时间：2019-05-23

企业文化和人力资源体系融合的意义

既然企业文化与人力资源体系融合的意义重大，那么到底该怎么融合呢?

阅读：301 发布时间：2019-05-23

新人可从HR助理做起

HR的工作一般包括六大模块，人力资源规划、人才招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系。

阅读：381 发布时间：2019-05-23

心灵造就伟业

罗红出生在一个知识分子家庭，父母、哥哥都接受了大学教育。在这样的家庭环境中，罗红显得有些另类。

阅读：388 发布时间：2019-05-23

企业文化是管理的王道

11年前,恒信刚建立的时候,刚好赶上中国民营企业的第四春,国家政策明确非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分,经受住“大浪淘沙”的民营企业开始进入迅速发展阶段。

阅读：490 发布时间：2019-05-23