优质HR四大优质胜任力

心理学家荣格对性格进行了内外向的划分，内向的人更多将注意力指向自己的内心世界，在陌生的人际关系面前容易感到局促；外向的人则对外部世界更加关注，人际交往时更轻松、自然，有号召力。

阅读：877 发布时间：2019-05-22

教你如何打造职场胜任力

从胜任力模型建立的过程我们可以看出，它主要是能够从绩优者身上抽取出那些“关键的、能够影响绩效好坏的”几类特征，这很接近于之前我们提到的标杆。

阅读：1533 发布时间：2019-05-22

HR请别浮躁

现在的人都比较浮躁，都急于成功，很多HR者自以为自己学了职业规划，就给自己定职业目标，诸如四年内做HR经理，六年内做HR总监，其实这些想法说的严重一点，都很幼稚。

阅读：508 发布时间：2019-05-22

在kfc肯德基兼职的心得

寒假即将到来，许多大学生将做兼职工作来提高他们的能力和丰富他们的经验。对于那些想去肯德基兼职或者计划去肯德基兼职的人，你需要知道一些关于在肯德基兼职的规矩，多地准备，你在面试的时候或者工作的时候回更顺心。

阅读：763 发布时间：2019-05-22

求职淘宝客服兼职要注意哪些细节

有多少的人虽然说他们一开始信誓旦旦，觉得自己能做好淘宝客服的兼职，但是最后工作一段时间后却发现自己跟这个兼职工作岗位之间存在着比较大的落差，甚至是很大的鸿沟，根本没有办法做好，这样的悲剧太过常见了。

阅读：665 发布时间：2019-05-22

如何打造优秀高层团队

确定高层团队的人员组成是首席执行官的职责，往往也是调节团队绩效的最有力的杠杆。

阅读：723 发布时间：2019-05-22

看日企如何管理人才

日企普通员工的薪资水平普遍要低于欧美企业，这个薪资是指绝对值，而实际上这也是日企同欧美企业在文化观念上的不同导致了付钱方式的差异。

阅读：354 发布时间：2019-05-22

HR经理如何看待职场竞争力

那么何谓“硬实力”？何谓“软实力”？在这里，笔者将根据自己多年的经验逐一点评“硬实力”和“软实力”。

阅读：471 发布时间：2019-05-22

企业管理秘籍

不幸的是，这一看似“万无一失”的奖励计划却产生了适得其反的效果，最终以大挫员工士气而收场。特斯塔这才意识到他所设立的获奖门槛太高了。

阅读：472 发布时间：2019-05-22

企业文化与人力资源管理

企业文化是指企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的，带有本企业特征的经营哲学，以价值观念和思维方式为核心所生成的企业内部全体成员共同认可和遵守的价值标准、行为准则、基本信念、风俗习惯和传统以及与之相应的制度载体的总和。

阅读：473 发布时间：2019-05-22

做人格等同于做企业

人只要不傻，一生都在追求地位、财富、名誉和自由，甚至永恒，在各种金字塔上努力攀爬。爬得高者，得意，爬得低者，郁闷。

阅读：590 发布时间：2019-05-22

质量管理就是对资源的管理

在所有的资源管理中，人力资源是最关键、最根本的因素，没有人，其他因素都具备，企业也难以运作。

阅读：1255 发布时间：2019-05-22

提高企业管理水平的核心是要提高管理者能力

提高管理者能力有利于企业组织与内部沟通的顺利进行。企业是复杂的系统，包括不同要素、不同部门和具有不同专长的人，这些都属于企业资源。

阅读：831 发布时间：2019-05-22

感染型领导力的九种必备习惯

这种习惯，是将注意力直接或间接地放在其他团队成员或几个成员的领导力努力和成就上。对于管理者和非感染型领导者（自制型领导者）来说，注意力似乎永远在自己身上。

阅读：845 发布时间：2019-05-22

人力资源部不要成为组织人事部

这里从企业同仁的一个说法开始讲起。企业界近些年有一个通行的说法，即所谓的“向‘党’学习组织管理绝对是一流的管人水平”。意思大概是说“党”的组织工作，足以达到无孔不入、网布天下的水平。但相对企业来说，我肯定是不赞成的。

阅读：1445 发布时间：2019-05-21