做好管理不仅仅一门技术，更是一门艺术

可是，有的管理者却不是这样看问题。因为人性有双面性，他既不喜欢被别人管，却又喜欢管别人。管理者喜欢摆官架子，耍威风，乱用职权，结果导致管理者盛气凌人，被管理者怨声载道，这是企业最差劲的管理。

阅读：610 发布时间：2019-05-21

管理“三不足”

有许多格言名句，一旦脱离了具体情境，就无法判断对错。比如，“宰相肚里能撑船”，可以用来赞美宽容，也可以用来讽刺圆滑。“三不足”也是如此。

阅读：805 发布时间：2019-05-20

企业留人:是薪资还是情感？

钱，还是感情重要，对于浪迹过职场的人来说，不是一个选不选谁的问题，我只是来排个位置罢了。安然如玉的马斯洛需求层次理论分析的挺好的，情感非常重要。

阅读：982 发布时间：2019-05-20

企业管理之一

员工们都忙碌，还有人微笑着小声谈论工作，看起来没有什么不对。但如果他们对工作厌烦已表现脸上，一定已经精疲力竭到无力掩饰了，这时问题很严重了。

阅读：892 发布时间：2019-05-20

人力资源游戏

增强小组之间个人与个人的配合，小组之间的沟通及配合，从而找出经常出现的问题以及探索出解决这些问题的方法，小组工作时是否有领导的出现及体会领导的作用。

阅读：660 发布时间：2019-05-20

企业文化与人力资源管理的关系

企业文化是指企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的，带有本企业特征的经营哲学，以价值观念和思维方式为核心所生成的企业内部全体成员共同认可和遵守的价值标准、行为准则、基本信念、风俗习惯和传统以及与之相应的制度载体的总和。

阅读：837 发布时间：2019-05-20

企业的竞争核心是什么

北大张维迎教授曾经对核心竞争力的特性作了界定，认为它必须具备五个特点："偷不去、买不来、拆不开、带不走和流不掉"。我认为还要加多一项，变不了。为什么呢？

阅读：453 发布时间：2019-05-20

企业成败在于企业文化

2000年，Wal Mart(沃尔玛)公司全球的销售额达到2200亿美元，利润额达到70亿美元，公司全球雇员超过100万，成为世界上最大、而且财务和业务运营健康的企业。

阅读：577 发布时间：2019-05-20

管理等于品德修炼

人对所从事的职业，要练就一番良好的职业道德。良好的职业道德，就是懂业务知识，具有熟练的工作操守能力，强烈的工作责任心，公平、公正，不存私念，遵守职业规则。

阅读：577 发布时间：2019-05-20

听听拿破仑的管理故事

一天，拿破仑骑马穿越一片树林，忽然听到了一阵紧急的呼救声。他扬鞭策马，朝着发出叫喊声的湖边跑去。原来一名士兵落入了水中，只见他一面挣扎，一面向湖中心漂去，距离岸边已有40米。

阅读：861 发布时间：2019-05-20

HR如何应对员工的“职业疲劳”？

工作要求、业绩目标的不断提升；从业人员凭原来的技能和付出越来越难以满足和完成新的工作要求和更高的业绩目标，而导致对工作失去信心，产生倦怠，麻木的工作态度。

阅读：639 发布时间：2019-05-20

绩效考核危害多多

我本人以前很喜欢采取各种绩效考核方法来提升团队业绩，读研究生时还以绩效考核为研究方向。但是，随着时间的推移，我逐渐发现绩效考核对企业长期发展有很大的危害。

阅读：626 发布时间：2019-05-20

企业炒你的前兆

部分企业认为，按《劳动法》等法律规定进行裁员存在诸多限制，依法裁员成本过高；但如果是员工主动辞职，企业则可不受约束。

阅读：560 发布时间：2019-05-20

高效团队合作的核心是什么？

团队合作，从意思上理解。团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。

阅读：798 发布时间：2019-05-20

不合格员工如何辞退

这样的员工觉得事发突然，不能接受，长期以来都是按照这种常规工作状态上班，怎么会突然被辞退，自身认为没有得到公司足够的尊重，所以拒绝接受。

阅读：329 发布时间：2019-05-20