让HR经理人走出职业困惑的误区

从HR总监Franklin的办公室走出来，Alex走到办公室长廊前的窗户旁边，眺望着窗外，眉宇间布满了忧愁。

阅读：515 发布时间：2019-05-16

让员工感受绩效管理的价值

怎样做到帮员工取得工作胜利呢?最有效的办法是让员工感受绩效管理的价值。即经理人和员工应当共同工作，如团队伙伴一般，两人均对员工的绩效水平负责。

阅读：607 发布时间：2019-05-16

HR如何管理试用期新员工

员工初到企业的阶段已经成为离职高发率时段，其中有近七成的个案为员工主动离职。那么如何解决试用期员工稳定性差的问题，已经成为企业HR管理者必须重视的课题。

阅读：589 发布时间：2019-05-16

批判继承：“全球化+本土化”的人力资源管理新境界

既然我们所要构建的人性化人力资源管理是中国特色的人性化人力资源管理，因此，就有一个一般的人性化人力资源管理同中国的实际、中国的传统民族文化相结合的问题。

阅读：626 发布时间：2019-05-16

不重视人力资源管理导致的企业管理问题

没有职业生涯规划来指导和激励员工，员工上升的途径受到限制。员工感觉晋升的空间小，在企业中得不到重用，久而久之，员工或是跳槽，或是心灰意冷没有工作积极性和热情。

阅读：539 发布时间：2019-05-16

战略人力资源管理与资源为基础的观点

SHRM一般采用Wright&Mcmanhan(1992)的定义，即为使企业达成目标所进行的一系列有计划的人力资源部署和管理行为。

阅读：594 发布时间：2019-05-16

虚拟人力资源管理的定义

1991年，虚拟企业理论的创始人Kenneth Preiss等在一份报告中首次提出了以虚拟企业为基础的敏捷制造(Agile Manufacturing)模式，这标志着虚拟企业理论的诞生。

阅读：919 发布时间：2019-05-16

中小企业如何有效推进绩效管理

但对于一些中小企业而言，绩效管理却犹如一把双刃剑，一部分企业渴求通过绩效管理促使企业发展、进步；而一部分企业却无奈冷对绩效考核，甚至一部分饱受绩效考核之害。

阅读：870 发布时间：2019-05-16

什么是人力资源管理系统

20世纪90年代末，这一代HRMS的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据都进行了收集与管理，更有强力报表生成工具、数据分析工具和信息共享的实现。

阅读：508 发布时间：2019-05-16

人力资源管理师之做好4点拥有开心职场

做好你的工作，这是在办公室生存的最重要的法则。因为，办公室所有的人际关系，都是在工作的基础上产生的。工作做不好，麻烦自然来到。

阅读：451 发布时间：2019-05-16

人力资源管理背书要点：绩效考评的方法

效标是指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织目标，对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。

阅读：875 发布时间：2019-05-15

绩效管理之用人所长原则

管理者以威权赢得了表面的“改变”，被管理者却在骨子里生成逆反的“抗力”，失去积极性的工作，不要想长处的发挥了，更别奢求绩效目标的达成了。

阅读：679 发布时间：2019-05-15

企业管理的以人为本

也有的提出要以好人为本，则认为这是依靠什么人的问题了。也有人认为严格的制度和纪律不合时宜了，于是走进迁就和放纵的泥沼。

阅读：866 发布时间：2019-05-15

管理就是要求合理

中国人有时候不要你管，但有时候却又希望你管。当他有信心,有把握时不要你管;当他做得不好,有困难时，又希望你管。这要看需要而定。

阅读：425 发布时间：2019-05-15

人力资源管理四项注意

好的制度容易使员工遵循，并心甘情愿地履行；同时好制度能解决许多企业管理问题，体现企业的价值观和高层意图，在员工中易实施和履行。

阅读：705 发布时间：2019-05-15