改进薪酬激励的六步骤

如果公司还没有实施工作环境调查，请立即开始实施，而且不要以为1年实施1次就够了。你每年只对顾客进行1次调查吗?同时确保每年也要调查竞争对手的工资状况。

阅读：315 发布时间：2019-05-14

央企的组织文化与薪酬

尽管我国的市场经济体制确立已经快20年的时间，但是基本属于国有性质的中央企业在我国经济中仍然扮演着非常重要的角色，他们对于掌握中国经济命脉、加强国防以及解决民生问题等都在发挥着重要的作用。

阅读：434 发布时间：2019-05-14

谈后80/90后员工管理

同样在深圳，生产产品和企业规模差不多，日资（港资/台资）企业和本土企业有很大不同。比如在规范管理、培训重视度、班组长的综合素质等方面前者明显占优。

阅读：465 发布时间：2019-05-14

绩效考核重在沟通

其实沟通不仅仅用在绩效上面，人与人之间、国家与国家之间其实每天都在进行沟通，通过沟通，让沟通方将自己的意图和表达的真实意思，通过沟通让对方同意或者接受自己的观点。

阅读：803 发布时间：2019-05-14

如何制定员工招聘制度

人力资源部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，根据内外部人员供给情况进行人员供给预测，制定公司人力资源规划和费用计划，报经理办公会审批。

阅读：511 发布时间：2019-05-14

成功其实很简单

这完全是为自己的懒惰寻找借口，每天多做一点，不为名，不为利，更多地是为了自身能力的提高。

阅读：827 发布时间：2019-05-14

职业与事业生涯起点

自我认知与自我觉察是进行清晰的自我定位的基础，也是个人职业与事业生涯的起点。认清自己的价值观、性格特征、优势和劣势对于我们以后的人生大有裨益。

阅读：617 发布时间：2019-05-14

专业对口只是传统的职业观念

有人说，现在想要找专业对口的工作就像是中彩票一样困难，这种说法虽然有些夸张，却也是十分形象。就业压力不断增大，毕业生先就业再择业的做法也开始广泛流行。

阅读：607 发布时间：2019-05-14

真正取得成就的人往往不会炫耀自己的成功

一个真正聪明的人，总是以拙御巧，而绝不会到处卖弄自己的学识。只有大愚之人才总是自命不凡。

阅读：355 发布时间：2019-05-14

绩效考核的三种设计方式

一个员工的工作任务可以分为三类，一类是必须要做的任务，另一类是应该做的任务，最后一个是要求做。 　　

阅读：330 发布时间：2019-05-14

实现战略绩效体系八步走

任务系统主要包括企业的使命、愿景、核心价值观战略总目标。所谓企业使命，就是企业在社会、经济发展中所应担当角色和责任，即企业存在的理由跟价值，企业使命具有相对稳定性。

阅读：313 发布时间：2019-05-14

职场高端人才应聘求职完美攻略

正蓝是个“海归”，在美国大学拿了个市场管理的硕士学位，又在一家大公司实习半年后踌躇满志地回了国。原以为找个理想的高收入工作没有问题，可是，几十份简历寄出去之后却杳无音讯。

阅读：520 发布时间：2019-05-14

中美企业对培训理念认识及培训投入的差异

当今的企业，大多数都很重视人才的培养。特别是欧美的一些大企业，像世界500强IBM摩托罗拉等公司，每年仅用于员工培训的费用就相当于中国一般中型企业的营业额。

阅读：638 发布时间：2019-05-14

企业人力资本定价关键概念

通过对相关文献的研究，我们发现对人力资本定价、人力资本、物质资本、企业的物质资本等概念的内涵和外延的界定不清，是目前企业人力资本定价的主要问题之一。

阅读：559 发布时间：2019-05-14

企业需要重新确立人才的定义

远的不说，就改革开放以后，我们国家对人才的定义就在不断发生变化。最初是有学历者就是人才，后来是有职称证书者为人才，再后来，文凭泛滥成灾后是有专业知识或专业技能者为人才。

阅读：646 发布时间：2019-05-14