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  • 文章阅读类兼职的发展变化

    现在手机上网除了看视频之外,看文章看新闻也是一项重要的内容。那些文章阅读类的兼职app想必很多人都不陌生,就是阅读平台上面的文章就能获得相应的收益,除了自己阅读文章以外,还能把文章转发分享出去,如果别人通过你分享的链接阅读了文章,那么你就能获得更多的收益。

    阅读:459 发布时间:2019-05-14

  • 做兼职是一件很有意义的事情

    如果你熟悉了一种兼职并把他做好的话,不仅可以多赚取一份收入,还能多了解一个行业,或许在以后的某一天,当你想要换一份工作的时候,这些兼职经验会给你带来很多的帮助,会让你由此开始一份新的工作。

    阅读:429 发布时间:2019-05-14

  • 因人设岗的必要因素

    在现实中很多企业里存在因人设岗现象,这被管理学老师或人力资源理论派主管们重之又重的提出来加以批评,但在企业管理的具体实践中,却并不完全是这样,事实上因人设岗现象比比皆是,那么企业里为什么又要因人设岗呢?

    阅读:546 发布时间:2019-05-14

  • 企业如何管理90后员工

    管理是一门科学,但更是一种艺术,成功的管理不但“有形”,更靠“传神”,“形”是方法论,“神”研究的则是因势利导和人性的本质,只有“形神兼备”,才谈得上科学管理,针对90后群体的管理也无不如此。

    阅读:373 发布时间:2019-05-14

  • 企业管理从善待底层员工开始

    这一评价在后来的各种评论中获得了肯定。这里没有权钱交易,也没有财富的显摆,只有对劳动者的尊重。

    阅读:552 发布时间:2019-05-14

  • 老板要怎么以柔克刚管理

    殊不知,不少的老板都因此吃了很多亏,总有一些不怕死的人,宁为玉碎不为瓦全,豁出自己的小命跟老板拼了,真的就有一些老板残忍地死在了员工之手。

    阅读:533 发布时间:2019-05-14

  • 团队是企业管理的重点

     “团队质量至关重要,中国的企业对团队质量关注不够,打造好的团队质量不管是对小企业还是大公司都是适用的,并不是绝对数量的问题。”面对大公司的管理经验如何运用到中国小企业上的疑惑,韦尔奇如是说。

    阅读:823 发布时间:2019-05-14

  • 乔布斯管理五点勿学

    抵抗住自己想要像乔布斯一样的自然冲动。要知道,乔布斯风格最显而易见的元素仅仅是其天才的表象,而非其成功的秘诀。

    阅读:883 发布时间:2019-05-13

  • 劳务派遣制在企业中的运用

    劳务派遣是指具有企业法人资格和劳务派遣资质的劳务派遣机构与派遣员工签订劳动合同,将其派遣到用工单位,在用工单位的工作场所内劳动,接受用工单位的指挥、监督,以完成劳动力和生产资料结合的一种特殊用工方式。

    阅读:811 发布时间:2019-05-13

  • 衡量个人成熟度的四个指标

    一个人在成长过程中,对于周遭事物的考虑,最先大多只能专注于一件事物,然后逐渐进展到能够同时兼顾多种事物。

    阅读:714 发布时间:2019-05-13

  • 企业家选人应警惕的五个误区

    孟尝君特鸡鸣狗盗之雄耳,岂足以言得士!不然,擅齐之强,得一士焉,宜可以南面而制秦,尚何取鸡鸣狗盗之力哉?夫鸡鸣狗盗之出其门,此士之所以不至也。

    阅读:636 发布时间:2019-05-13

  • 企业文化不能做洗脑式宣导

    打标语、拉横幅、喊口号,会上讲,培训说,这是很多企业里看到的企业文化宣导行为。是否有效果暂且不表,只是这种行为被很多员工认为是洗脑的行为,而企业可能也真的是希望通过洗脑来达到企业和员工目标统一的目的。

    阅读:688 发布时间:2019-05-13

  • 90后员工管理者如何更好管理

    管理是一门科学,但更是一种艺术,成功的管理不但“有形”,更靠“传神”,“形”是方法论,“神”研究的则是因势利导和人性的本质,只有“形神兼备”,才谈得上科学管理,针对90后群体的管理也无不如此。

    阅读:510 发布时间:2019-05-13

  • 团队管理五个经典步骤

    对于新人带团队,以上是作者个人的想法,有一些步骤区分的并不是很明显,而且有许多步骤可以交叉使用。另外,这些方法需要根据团队实际情况因人而异,因地制宜。

    阅读:1197 发布时间:2019-05-13

  • 员工管理要扬长避短

    如何确定员工独特的学习方式?你可以这样问:“你觉得自己在哪个工作阶段学到的东西最多?为什么会有如此成效?你的最佳学习方式是什么?”

    阅读:1045 发布时间:2019-05-13

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