用人单位和职场新人的四大分歧

新人常常抱怨企业中没有自己的位置，一开始只能做“影帝”或“影后”，掌管着影印机，而企业则认为新人虽然有一定知识和技能，但缺乏经验特别是岗位经验。

阅读：658 发布时间：2019-05-13

新人带团队的几个误区

作为一名中层管理者，对待下属以及工作必须严格要求，这个是不能打折的，但“严格要求”并不等于严厉对人。

阅读：555 发布时间：2019-05-13

企业要狼性还是要人性

中国人创造了象棋和围棋，但是厮杀更为激烈的象棋在中国最为普及；扑克牌传到中国后，也是以斗地主、挖坑等战斗性强的玩法在民间深入人心；麻将的产生，更是让中国人的好斗特点找到了阵地。

阅读：842 发布时间：2019-05-13

企业创新的十大趋势

把利润最大化作为管理的唯一主题，是企业夭折的重要根源之一。在产品、技术、知识等创新速度日益加快的今天，成长的可持续性已经成为现代企业所面临的比管理效率更重要的课题。

阅读：699 发布时间：2019-05-13

从文化看世界500强的成功之道

经济发展的过程可以说是一个文化发展过程。就像不同的自然资源会形成不同的市场一样，不同的文化资源也会形成不同的市场。

阅读：481 发布时间：2019-05-13

我国民营企业企业文化的实质与弊端

从企业病理学角度来讲，这些现象从深层次上暴露了我国民营企业企业文化的实质和弊端。只有从根本上改善民营企业文化中的问题，才能彻底消除其弊端，因此我们必须深刻研究这个使民营企业陷入发展困境的重要课题。 　　

阅读：504 发布时间：2019-05-13

为什么领导者要提升情商

但是中国企业家是最需要提升情商能力的。为什么呢，因为中国处处讲求“以人为本”。日常中，领导处理好个人情绪，处理好团队关系，非常重要。

阅读：493 发布时间：2019-05-13

个人管理必须回答的三个问题

在人的一生中，事业是生活的来源，为生活奠定物质基础，没有事业就没有生存的保障。这是怎么把上述计划列入每月、每周、每天，怎么落实具体的细节的问题。只有做到这一步才能确保方向的正确与目标的顺利实现。

阅读：477 发布时间：2019-05-13

你具备有效领导的特征吗

在第二次世界大战末期，美国俄亥俄州大学和密歇根大学的学者们就开始了对领导行为和风格的研究。时至今日，学者们已经发表和出版了数以万计的论文和书籍，直到今天，领导者的最佳领导风格及其与组织绩效之间的关系依然是学术界和企业界关注的热点话题。

阅读：426 发布时间：2019-05-13

淘宝刷钻兼职是真的吗？可信度高不高？

自从有了电商平台之后，刷单就屡禁不止，而且大多数的平台为了给自身带来更大的利益，只要不太过分，他们都不会去管，所以刷单这个行业也是真正的存在的。

阅读：1208 发布时间：2019-05-13

要注重培养自己做兼职的兴趣

无论是做兼职还是做别的事情，很多时候往往都是兴趣决定一切，如果你是你感兴趣的事情，你就愿意花时间花精力去把它做好，如果不是你感兴趣的事情，那你做起来就会觉得枯燥乏味很是煎熬，这样的一种状态恐怕很难把事情做好。

阅读：635 发布时间：2019-05-13

企业HR管理体系诊断的方法体系探究

对企业人力资源管理体系的诊断主要是对企业内部的人力资源管理机制和系统，包括组织结构、职位体系、能力管理体系、绩效管理体系、薪酬管理体系、招聘选拔体系、培训管理体系、员工职业发展体系进行分析和判断。

阅读：548 发布时间：2019-05-13

人力资源经理在企业内的六种角色

通过提炼与设计、倡导与实践、发展与提高三大步骤，塑造企业文化，宣传贯彻企业文化，让员工认同企业文化，以文化力形成凝聚力，进而形成企业核心竞争力。

阅读：549 发布时间：2019-05-13

薪酬体系的六种误解

关于内在激励，SAS人力资源副总裁若索曾强调SAS的基本信条是辅导和教练，而不是监督和控制。

阅读：537 发布时间：2019-05-13

HR如何规避试用期劳动争议

试用期也要签订劳动合同，劳动合同不能仅约定试用期；《劳动合同法》第十九条第四款：“试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限。” 　　

阅读：522 发布时间：2019-05-13