如何有效管理老员工

而在一些开明的企业家或管理者看来，“家有一老，如有一宝”，有些经大浪淘沙成长起来的老员工，如果“开发”得当，也会焕发金子般的光芒。

阅读：877 发布时间：2019-05-10

中小企业实现持续经营的战略方法

加强中小企业的信息管理，首先要理解其重要性和必要性。自从21世纪以来，我国的经济高速平稳发展，深刻地融入了世界经济之中，国外企业也不断进入我国市场。

阅读：714 发布时间：2019-05-10

企业需重金打造的七大核心能力

谁领导这个市场，谁的市场信息就最多，其信息反应能力也是最快的，因此在当今的市场经济下，信息成为了企业能够赢别人之关键。

阅读：512 发布时间：2019-05-10

如何制定你的企业战略

而又有更多的广告公司，有意无意将战略神秘化，甚至有点“神化”，不断给客户灌输的不同的战略观点，把企业老板“蒙”得云里雾里，最终使企业看不清方向，迷失了自我，从而更加无法对企业进行什么战略管理。

阅读：398 发布时间：2019-05-10

“处理”离职员工的四个误区

今年以来，企业员工离职事件此起彼伏，甚至出现口水仗，显然在离职管理上处理的不当，才造成了这么多的江湖恩怨。事实上，多年来，类似的故事多年来一直在重复演绎。

阅读：623 发布时间：2019-05-10

企业创新管理的八大误区

这就是对于企业创新目标、创徐州人才新项目、创新组织，没有统一的规划和安排。员工创新各行其是，散兵作战，不能整合创新力量以服务于企业发展目标的实现。

阅读：638 发布时间：2019-05-10

民企遭遇短命危机原因

我们从计划经济过渡到市场经济的那一阵子，市场上商品短缺，但购买需求增长，企业只要有生产都会挣钱，胆子越大产的越多就挣的越多，这种过渡机会误导了一些老板，让他们误以为企业挣钱本来就是这么简单。

阅读：489 发布时间：2019-05-10

谈论薪酬的十一条戒律

当然这不是单纯的讨价还价，它是一个特别的商业谈判，有着若干通用的谈判规则。概括为“面谈薪酬十一诫”。

阅读：534 发布时间：2019-05-10

新团队建设初期的关键环节

团队文化其实就是团队的灵魂，是精神，是一种无形的团队感召力。让团队有了共同的精神纲领，共同认可的团队文化，团队就会为了共同的价值观而遵守和捍卫。

阅读：391 发布时间：2019-05-10

企业如何保证合理的薪酬制度呢

对于薪酬是否保密这一问题，其实，薪酬既然无法做到绝对保密，不如反而适当公开，这样不仅可以避免员工之间互相打探的行为，还可以将被动变主动。

阅读：482 发布时间：2019-05-10

公司的薪金是如何调整的？

跳槽时要从职业发展的角度考虑，单纯为加薪而频繁跳槽对自己不利，最好能沿一定方向不断升职。

阅读：541 发布时间：2019-05-10

劳动者在治疗期间用人单位必须按照标准支付病假工资

劳动仲裁委员会经过审理后认为，小李因病在家休息，企业发给小李病假工资550元，与本市有关企业职工疾病休假工资不得低于当年本市职工最低工资标准的80%的规定相悖，应当予以纠正。

阅读：614 发布时间：2019-05-10

通过兼职来赚比本职工作更多的钱需要具备哪些条件

一份兼职如果你做得好，用心做下去的话，也会给你带来不少的收入，而一份全职如果你不认真不用心去做，即使你的薪资待遇还不错，那也只能永远停留在这个阶段，不会有上升的空间。

阅读：717 发布时间：2019-05-10

手机做兼职赚钱的收入能比的上全职吗

原本送外卖大部分都是一些人的全职工作，但是也有不少人为了生活，为了生计，而不得不在下班的空闲时候利用送外卖来增加一点经济收入。

阅读：535 发布时间：2019-05-10

新员工试用期如何管理

新员工入职后，前两周是适应期中压力最大的阶段，如果企业人力资源和用人部门能充分利用好这个契机开展引导工作，可以大大提高新员工稳定性。

阅读：506 发布时间：2019-05-10