HR降低风险有绝招，录用函发放有讲究

有使用录用函的企业一般会在应聘人员复试合格后即发出录用函，而在录用函里通知应聘者带上体检证于某月某日前来公司办理入职手续。这样做虽然缩短了招聘录用的时间，提高了工作效率，但同样存在很大的风险。

阅读：575 发布时间：2019-05-11

企业用人的两个原则

“怪才”也是一种人才，但却是一种很不容易被人理解的特殊人才。古往今来要用好这种人才都是一件难事。没有一定的眼光、气度和精神境界，是很难理解和用好“怪才”的。

阅读：572 发布时间：2019-05-11

如何凸显人力资源管理的价值

究竟是HR自身的素质决定了人力资源管理在企业的地位，还是企业的发展阶段和管理需求决定了人力资源管理在企业的重要性？

阅读：604 发布时间：2019-05-11

网上成功求职必遵七大定律

即相信命运是掌握在自己手里的，暂时的困难只是人生中的一个暂时的停顿而不是失败，所以要相信自己。

阅读：884 发布时间：2019-05-11

建公司招聘制度的步骤

初、中级人才招聘工作由人力资源部负责拟定招聘计划和组织实施，招聘职位所在部门参与招聘测评的技术设计和部分实施工作。

阅读：375 发布时间：2019-05-11

从中国足球身上学到“给力”的企业文化

中小企业如果想招揽顶级的职业经理人，一定要给其时间，让其去接触新行业、新企业；企业老板切忌不可因其“救火能力不强”而“草菅人命”。

阅读：384 发布时间：2019-05-11

人力资源管理：挑选员工的九忌原则

强烈宗教信仰。有宗教信徐州招聘网仰不错，但不要为它牺性性命，因为我们不是宗教团体，而是营利事业。

阅读：356 发布时间：2019-05-11

年轻董事长的N条忠告

如果你不是歌手，不是画家，也不是玩行为艺术的，那么，请在平时注意你的衣着。现在这个社会，衣着能表现出你属于哪一个群体，哪一个圈子。

阅读：585 发布时间：2019-05-11

企业基业长青的精髓：战略、制度和文化

战略是企业有机体的大脑，决定企业发展方向。中信建设前身国华公司1986年成立，当时由于采取工程转包模式，即公司主要进行市场开发，承揽的工程项目全部交由铁道部基建总局所属企业进行施工，被同行笑称为“皮包公司”。

阅读：745 发布时间：2019-05-11

企业文化是企业的核心精神，行动力是其关键

企业在树立自身企业文化时最容易犯的错误是一种对外的文化，既做给他人看的一种虚假文化，这种文化更多的被当成营销的一种手段，另外一种是口头文化，就是让企业文化不断的流于口头，但在实际行动中却没有丝毫文化的影子。

阅读：473 发布时间：2019-05-11

做兼职的目的就是为了多一份收入

既然做兼职是为了多赚钱，那就要多做努力，不能只是想着要多赚钱，却不愿意多付出，这样只能是空想，没有任何实际的意义。

阅读：512 发布时间：2019-05-11

一个HR的离职感悟

“不要把公司当成自己的家，公司的根本存在价值是经济效益。要坚定自己做职业人的想法。当公司利益和个人利益实现最大化的时候，可以全身心地投入。

阅读：907 发布时间：2019-05-11

职工福利费如何处理

与此同时，随着一些上市企业的成长、利润逐年提高，职工收入水平也逐年上升，应付福利费的计提数因此也逐年增加，许多企业应付福利费出现徐州人才网了大量结余。

阅读：734 发布时间：2019-05-11

领导管理的最基本原则

才而举之？曰：举尔所知，尔所不知，人其舍诸！ 　　

阅读：718 发布时间：2019-05-11

人力资源实战管理的激励方式

管理者与员工不再是单纯的命令发布者和命令实施者。管理者和员工有了除工作命令意外的其他沟通，这种沟通主要情感上的沟通，比如管理者会了解员工对工作的一些真实想法，或员工在生活上和个人发展上的一些其他需求。

阅读：468 发布时间：2019-05-11