通常面试的程序

作为一个高效的面试官，该如何面试应聘者呢？具体来说，可以采取以下步骤： 聊这一步骤由面试官来聊，聊的内容肯定是与招聘职位相关的，大概时间为三分钟。

阅读：834 发布时间：2019-05-07

高效面试官应如何阅读简历，并从中获得有效信息？

应聘者目前是否在工作。这一点非常重要，这关系到应聘者劳动关系的问题，也关系到应聘者何时能到职，当然离职的原因也很重要。 　　

阅读：499 发布时间：2019-05-07

HR成功选聘人才的战略要点

成功效价的设定 选聘标准成功效价的设定是系统成功人才选聘标准，其成功与否影响着人才选聘工作。

阅读：471 发布时间：2019-05-07

应聘者在常规面试与情景面试中注意事项

在情景面试中，应聘者应落落大方、自然和谐地进入情景，去除不安和焦灼的心理。只有这样，才能发挥出最佳效果。

阅读：432 发布时间：2019-05-07

HR招聘留学归国人员的注意事项

电话先沟通先通过电话了解基本的信息，如沟通表达能力、个人专长、个人发展意愿、自我评价、目前和期望的薪酬等，并视职位要求进行笔试。这样做的目的是为了考察此人是否适合本职位。

阅读：425 发布时间：2019-05-07

职场成长必不可缺观察和总结

新到一个企业或拟选择一个企业，除了观察企业的办公环境、员工精神状态、人员举止谈吐等这些表象性东西外，更需要在较短的时间弄明白企业的一些重要信息，包括：资产规模、主营业务、产品与市场、生产流程、人员架构等，只有了解更多的信息，才能?助自己做出更准确的判断。

阅读：349 发布时间：2019-05-07

职场成长：进入企业首先给自己定调

像回旋镖一样，从进入企业就处在一直上升的阶段，直到认为自己完全融入，才慢慢的调整状态逐渐平稳，这种方式持续增长、升中求胜。

阅读：657 发布时间：2019-05-07

HR勇敢向职场的男女潜规则说不

汉德路是这座城市的标志之一，各种百货公司、时装商场、影楼、电影院聚集此地，无论什么时候来这里都是人满为患。

阅读：468 发布时间：2019-05-07

高参与工作系统与企业绩效

高参与型管理方法认为：员工具有良好的自我控制能力，并且可以通过动脑和动手来发挥自身在企业中的价值。如果对员工进行必要的培训、组织和领导，同时提供挑战性的工作，员工能够在工作的过程中最大限度地发挥自己的创造力。

阅读：1197 发布时间：2019-05-07

确定综合性的评分细节

为了进一步提高电话面试的信度，面试官在评分的时候不但要根据应聘者的回答内容，还应该从应聘者的态度、语言流畅程度、信息可信度上来进行综合评定。

阅读：514 发布时间：2019-05-07

HR面试回答应聘者问题时注意事项

这里就涉及到一个问题，哪些是面试官应该提前确认，并且明确回答应聘者的问题。一般来说，关于这个职位的工作内容、业务流程、岗位级别、发展前景、福利待遇、培训机会等，应聘者都是有权知道的。

阅读：448 发布时间：2019-05-07

HR电话面试注意不同的岗位级别

在电话面试中，只要面试官注意尊重应聘者，没有咄咄逼人，一般应聘者都会很配合。

阅读：535 发布时间：2019-05-07

诚信与守约很重要

现在的人都怎么了？为什么很多人不能自律？难道没有约束就一切可以随心所欲了吗！每个人受教育的目的究竟是为了什么？

阅读：447 发布时间：2019-05-07

建立职务说明书

长时间以来，职务说明书已成为一种最基本的招聘工具。并且，就像所有的招聘负责人对你说的那样，如果职务说明书没能准确地抓住该工作的本质，产生招聘“错误”（更不用说招聘灾难）的几率将会很高。

阅读：660 发布时间：2019-05-07

招聘通用指导原则

当你在校园召开招聘会时，你不知道会有什么样的人出现。更麻烦的事是，没有什么地图可以参考、为你指路——没有什么现成的、屡试不爽的方法，能够帮助你获得最大的招聘成果。

阅读：344 发布时间：2019-05-07