高效工作：将个人目标与公司目标相连才能创造良好业绩

一个优秀的职业人懂得如何将自己的长处和奋斗目标与公司达成目标的需求结合起来，为公司做出尽可能多的贡献，然后通过公司实现自己的个人目标。

阅读：373 发布时间：2019-05-06

以事为本，就是自动自发，凡事找方法

工作不仅仅是干什么事和得到多少报酬的问题，而且还是如何对待自己生命的问题。在工作中经常问自己：“有什么方法能比现在做得更好？”

阅读：3075 发布时间：2019-05-06

“不在其位，不谋其政”之三不谋

“不在其位，不谋其政”是原则，是不能变的。“不在其位，也谋其政”是方法，要视情况而定。

阅读：1394 发布时间：2019-05-06

核实应聘者的身份证明须注意十点

如果入职后才发现此情况，应该立即要求工人补办，并向有关政府部门报告，请求有关政府部门协助给予处理，同时给工人提供相应的帮助，直到其取回正式的身份证明为止。

阅读：770 发布时间：2019-05-06

如何做好招聘入职管理

招聘广告不仅仅是招人的告示，更是企业形象展示和宣传实力的有效途径。但是，招聘广告的不当，往往给企业带来争议、处罚，甚至影响企业的社会形象和商誉，直接造成损失的发生。

阅读：528 发布时间：2019-05-06

国企战略管理需正视三个缺失面

国有企业作为中国企业群体的主力，享有特殊的资源和政策方面的优势，可以说中国的国企可以谋大事，可以做大事，更可以成大事。

阅读：807 发布时间：2019-05-06

员工意志和欲望的诱导式管理

一个员工究竟把他所稀缺的什么东西，作为他意志和欲望的目标，对他个人而言，不再有不可突破的限制。他作如何选择，完全是依照周围社会给他传输的价值信息。

阅读：649 发布时间：2019-05-06

人力资源管理实践的三个发展趋势

　所谓“下接地”，是指人力资源管理者不能坐在办公室里闭门造车，更不能端架子、板脸孔、装神秘，而是要下到基层，贴近一线，为各业务部门提供贴身又贴心的服务。

阅读：640 发布时间：2019-05-06

新晋HR经理面临的典型问题

如果有了对企业人力资源管理现状和问题的了解，还有一场小胜作为开局，那么就可以逐步开始考虑长远的规划问题了。没有长远规划的人力资源管理只能停留在事务层面。

阅读：618 发布时间：2019-05-06

人力资源管理中的绩效评价

绩效评价是人力资源管理中对员工工作行为的测量过程，即用过去制定的标准来比较工作绩效的记录以及将绩效评价结果反馈给员工的过程。

阅读：377 发布时间：2019-05-06

人力资源管理的基本任务

求才即获取人力资源。用才即恰当使用组织的人力资源。育才即通过培训、教育、开发提高人力资源质量，激发员工潜力。

阅读：361 发布时间：2019-05-06

企业招聘中潜规则你知道多少

如果求职者明白了这个道理，那么通过企业在各种渠道发布的招聘广告信息，就可以推断出企业内部管理组织分工的规范程度。

阅读：644 发布时间：2019-05-06

提高招聘效果的八个策略

人力资源已逐渐成为企业发展的战略性资源，拥有高素质的人才是企业健康、持久发展的前提，人员招聘作为人力资源管理的一项重要工作，对企业的生存和发展起着举足轻重的作用。

阅读：531 发布时间：2019-05-06

好的开始,第一天上班的穿衣法则

假设你在第一次去面试的时候，留意到了公司人员的穿着，那么起码在第一个星期你可以模仿一下她们的穿着风格，但是，仅仅一点儿痕迹就好。

阅读：539 发布时间：2019-05-06

工作与玩乐,公司派对的穿衣法则

你兼职网小编提醒:周详计划好你的衣着，保持好微妙的平衡，是能在这场绯闻战争中明哲保身的法宝之一。

阅读：1864 发布时间：2019-05-05