一起飞翔,出差的穿衣法则

如果你从未去过目的地，事前最好仔细调查。知识就是力量，如果你掌握了一些重要的当地信息，你那些毫无准备的同事将会膜拜你。

阅读：1076 发布时间：2019-05-05

风情万种,初次约会的穿衣法则

尝试用酒红色代替鲜红色，或者粉红色代替紫红色。记得要保持清爽、神秘、浪漫的感觉。如果你能戴上一条丝质围巾，那么优雅的气质会大大提升。

阅读：872 发布时间：2019-05-05

鼓点继续奏响,休闲约会的穿衣法则

你的风格来自内在，而时尚只是美味蛋糕上的霜糖，用来突出你本身的风格。你可能会总想着要衣着得当，但是这并不是一个求职面试。当你为爱去盛装打扮时，当然可以过火儿一点儿。

阅读：809 发布时间：2019-05-05

人力资源规划方案实施意义

行动计划要清楚说明时限、作用和相关经理的责任。一个经整合的用于实施的战略同矩阵一样被加以定义，最终决定其有效性。

阅读：697 发布时间：2019-05-05

职场生存：没有工作热情，你的价值等于零

当今社会，竞争日趋激烈。市场竞争的法则就是适者生存，不能适应社会竞争法则的就只有被淘汰出局。任何企业、任何单位和任何个人都不能高枕无忧地享受现在的生活，因为随时随地都有被淘汰的危险。

阅读：855 发布时间：2019-05-05

对待职场失败正确认识：错过不退缩，哭过不失落

天空因为拥有夕阳的余晖，才显得更加绚烂；树叶因为经过风雨的洗礼，才显得更加苍翠；沙漠因为拥有漫天的黄沙，才显得更加壮丽。同样，人生因为有失败的存在，才显得更有意义。

阅读：1042 发布时间：2019-05-05

揭别人之“短”的话不能说

在日常生活中，人们总是喜欢挑别人的毛病，看不到别人的优点，即使看到了也吝于表扬，而且，在与人交谈中，总喜欢谈论别人的短处。世间没有十全十美的人，每个人都有长处，也有短处。

阅读：1428 发布时间：2019-05-05

办公室里没有真正的言论自由

办公室是一个充满原则、纪律，说话讲求策略的特殊场合，更是一个充满利益冲突的是非之所。在办公室里，我们要学会做有心人，某些话题不说为妙。

阅读：1492 发布时间：2019-05-05

松下电器员工培训

着重于实践的培训，较之单纯地把方法、理念灌输到员工脑海的中更有意义。唯有实践才能创造出价值，再光鲜的理论，如果无法用实践来证实其存在的必要性，也是不能转化为生产力的。

阅读：1269 发布时间：2019-05-05

迪斯尼员工培训方式

在员工培训上，迪斯尼不只着眼于其素质和工作技能的提高，更重要的是他们的思想一致性和精神教育。

阅读：1102 发布时间：2019-05-05

欧莱雅让培训步步为营

欧莱雅在北京、广州分公司招聘到新员工后，首先会在本地进行培训，然后安排他们到上海总部培训。公司还会组织新员工参观欧莱雅设在苏州的现代化工厂，了解公司的生产状况，让员工对企业有一个全面的认知。

阅读：1043 发布时间：2019-05-05

华为的“人才增值培训”

任正非说：“在华为，人力资本的增长要大于财务资本的增长。追求人才更甚于追求资本，有了人才就能创造价值，就能带动资本的迅速增长。”

阅读：643 发布时间：2019-05-05

百事可乐的“三百六十度空间”

　百事可乐让培训变得极为灵活，员工在自己的职业生涯中若自感在某一方面有所欠缺，完全可以主动参与到公司开设的相应培训板块中。

阅读：746 发布时间：2019-05-05

“五基”培训需求分析法

“五基培训需求分析法”是指分别从公司战略、业绩目标、业务流程、胜任能力、职务发展五个维度来分析企业的培训需求。这是一套简单易用的培训需求分析方法。

阅读：562 发布时间：2019-05-05

企业做培训的根本目的

企业的本质目的是逐利，或者说是追求持续赢利。围绕这一根本目的，所有的企业在客观上都需要建立和不断强化它的两种能力：一是竞争能力（经营能力），二是组织效率（管理能力）。

阅读：572 发布时间：2019-05-05